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    安徽三建公司召開制度文件解讀分析會
    來源:安徽三建?時間:2016-11-14?瀏覽量:2491

       

       11月9日,安徽三建公司在五樓會議室召開制度文件解讀分析會,該司董事長、總經(jīng)理、黨委書記左登宏,副總經(jīng)理張斌、何洪春、李建成,財務(wù)總監(jiān)陸春濤,機關(guān)部門正、副職,合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、文件管理員以及部分項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、材料員等110余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張斌主持。


        會上,技術(shù)質(zhì)量部、成本合約部、安全生產(chǎn)管理部等18個職能部門對公司現(xiàn)行的166份制度文件和規(guī)定進行了分析解讀,對需修訂和廢止的文件進行了說明,對參會人員提出的問題給予了解答;與會項目人員代表對部分文件在執(zhí)行中存在的問題提出了修改建議。分管領(lǐng)導(dǎo)指出了公司文件應(yīng)結(jié)合“營改增”、集團巡視檢查、審計等要求及時進行完善;同時,對文件制定、修繕提出了意見、建議。


       左登宏最后對公司文件管理、執(zhí)行作出了要求。左總要求,一是部門制定的制度文件要具有執(zhí)行性,多采納基層單位具有建設(shè)性的建議,不具有執(zhí)行性的文件應(yīng)廢止,或完善后重新下發(fā);二是各職能部門必須梳理好所出臺的制度文件,根據(jù)文件發(fā)送對象級別進行歸類;三是本部門要熟悉部門制度文件,并督促有關(guān)基層單位進行學(xué)習(xí);四是出臺三年以上的制度文件應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況,行業(yè)發(fā)展形勢,以及企業(yè)信息化建設(shè)等管理新要求,重新修訂下發(fā),如確需保留,應(yīng)修改發(fā)文時間后再下發(fā)。

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