12月26日上午，安徽建工集團海外工程分公司黨委召開中心組理論學習擴大會,開展“講看齊、見行動”第二次專題研討，公司在國內的領導班子成員、駐京聯絡部、勞務公司及機關各部門負責人參加學習討論。

    專題研討緊扣海外公司發展，以“問計--2017”為主題,明確學習討論的重點和具體要求。參加會議的11個部門及機構負責人踴躍發言，大家站在海外公司未來發展的高度，結合各自崗位，深入總結和分析海外公司的問題并提出解決措施。對海外公司2017年及十三五期間的發展思路紛紛建言獻策。

    公司黨委副書記、總經理陳修翔作了會議重點發言，他就2017年公司市場布局、機關改革、目標管理、項目經營、人才隊伍和信息化建設等提出了基本思路，并結合大家的研討，從兩個方面談體會：一是緊緊抓住當前集團整體上市獲準通過的有利時機，緊緊依托集團公司整體優勢，加快推進和優化海外公司戰略布局，努力實現海外公司生產經營新突破；二是加快推進公司各項改革措施、努力提升各項管理水平，為實現海外公司發展夯實基礎。

    公司黨委書記、副總經理邢應梅在發言中強調，在集團公司的大力支持下，公司黨委班子將緊緊依靠海外公司全體員工，堅定信心、率先垂范，堅定不移謀發展，力爭早日實現海外公司健康發展，為安徽建工做貢獻；要聚精會神抓好黨建工作，打造一個想干事的有舞臺、能干事的有機會、干成事的有發展、風清氣正的良好環境。