
3月7日上午,安徽一建黨委組織召開了2016年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn),集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任龔志酬,集團(tuán)公司黨委工作部主任徐文聯(lián)蒞臨會(huì)議指導(dǎo)。會(huì)議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范毓慶主持。
會(huì)上,公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席曹興堂匯報(bào)了公司2015年度“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)查擺問題的整改落實(shí)情況、2016年度民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備情況以及征求群眾意見建議情況。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范毓慶代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對(duì)照檢查,緊緊圍繞貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神主題,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“講看齊、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論要求,重點(diǎn)對(duì)照《準(zhǔn)則》和《條例》的規(guī)定和要求,結(jié)合思想和工作實(shí)際,認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子在理念信念、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為、組織生活、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任等6個(gè)方面存在的問題,并進(jìn)行深刻原因剖析,明確今后努力方向和整改措施。隨后領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一發(fā)言,并開展批評(píng)和自我批評(píng)。
集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任龔志酬對(duì)此次民主生活會(huì)給予充分肯定,認(rèn)為此次會(huì)議準(zhǔn)備充分,材料翔實(shí),程序規(guī)范,對(duì)照檢查,全面深刻,并提出了四點(diǎn)意見:一是全面從嚴(yán)治黨,推動(dòng)一崗雙責(zé)落實(shí)到位。二是順應(yīng)全面從嚴(yán)治黨的新要求,不斷強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)管理。三是認(rèn)清全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì),加強(qiáng)黨員教育管理。四是黨員,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)決做到不踩紅線,不碰底線,帶頭廉潔自律。
集團(tuán)公司黨委工作部主任徐文聯(lián)對(duì)本次會(huì)議給了較好的評(píng)價(jià),認(rèn)為一建公司黨委能按集團(tuán)黨委要求,領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,聯(lián)系思想和實(shí)際,整體效果較好。并提出三點(diǎn)意見:一是結(jié)合公司實(shí)際,從機(jī)制、體制上完善公司的黨建工作。二是以發(fā)展為主線,做到發(fā)展與黨建兩手抓,認(rèn)真抓好基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是在黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,積極開展好基層組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議工作。
最后,集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)作了重要講話。趙董事長指出:安徽一建黨委能按集團(tuán)公司黨委要求,認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),班子成員團(tuán)結(jié),氛圍較好,相互之間批評(píng)到位,對(duì)下一步的工作提出四點(diǎn)意見:一是加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)黨章、黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、系列政治綱領(lǐng)性文件及經(jīng)營、財(cái)務(wù)、執(zhí)紀(jì)問責(zé)條例等方面的學(xué)習(xí),結(jié)合集團(tuán)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范、十三五規(guī)劃等方面的學(xué)習(xí),以達(dá)到提振員工信心,明確工作目標(biāo)的目的。二是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心,直面矛盾,解決問題。加大企業(yè)轉(zhuǎn)型力度,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,積極培養(yǎng)人才。要正確面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中出現(xiàn)的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng),經(jīng)常深入自營項(xiàng)目,協(xié)調(diào)解決各方面的事物;認(rèn)真處理好“三供一業(yè)”的移交工作,確保一建公司的平穩(wěn)有序發(fā)展。三是從嚴(yán)治黨,做優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。堅(jiān)決把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前,嚴(yán)把資金使用關(guān),杜絕違規(guī)行為,并努力做好巡察整改工作。四是從企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、深化改革等方面入手,打基礎(chǔ),上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)上市。