在合理化建議月活動中,所屬各單位高度重視,從企業的實際情況出發,圍繞公司十一屆三次職代會確定的工作目標、突出“五個堅持”和“九個方面的工作中心”,以精細管理、提質增效、創新管理、做優主業、產業聯動、科技進步、人才建設、增收節支、節約降耗為重點,提出了可行性和可操作性的合理化建議。
本次活動共征集到合理化建議120條,其中合格的合理化建議86條。經公司分管領導及相關部門評審,共評選出優秀合理化建議14條。下一步,公司將根據評審結果擇優向集團推薦。
在合理化建議月活動中,所屬各單位高度重視,從企業的實際情況出發,圍繞公司十一屆三次職代會確定的工作目標、突出“五個堅持”和“九個方面的工作中心”,以精細管理、提質增效、創新管理、做優主業、產業聯動、科技進步、人才建設、增收節支、節約降耗為重點,提出了可行性和可操作性的合理化建議。
本次活動共征集到合理化建議120條,其中合格的合理化建議86條。經公司分管領導及相關部門評審,共評選出優秀合理化建議14條。下一步,公司將根據評審結果擇優向集團推薦。