為了解項目管理總體情況及管理制度落實情況，查找補(bǔ)強(qiáng)項目管理薄弱環(huán)節(jié)，安徽建工駐阿經(jīng)理部于7月23日至7月27日對所屬各項目進(jìn)行了綜合檢查考評。

   這次綜合檢查考評工作由副總經(jīng)理文敏帶隊、各部門負(fù)責(zé)人參加，組成綜合考評小組，依據(jù)駐阿經(jīng)理部制定的《項目綜合考評與獎懲辦法》，檢查考評了康斯坦丁6000套項目組、康斯坦丁6000套自營項目、達(dá)爾夫1000套項目、泰白薩大學(xué)城項目、康斯坦丁1000套項目等全部在建項目，重點檢查項目成本合約管理、安全管理、黨建管理、定額及任務(wù)單執(zhí)行情況等內(nèi)容，現(xiàn)場指出了項目部在管理工作中存在的問題及注意事項并提出了整改要求?？荚u小組還同時檢查了各分包單位現(xiàn)場及安全管理情況。

   作為了解項目管理動態(tài)，規(guī)范項目管理的重要措施，駐阿經(jīng)理部在檢查考評結(jié)束后已將項目綜合考評工作常態(tài)化，今后每季度都將進(jìn)行檢查考評。

泰白薩大學(xué)城項目檢查反饋