8月3日下午，安建海外公司在企融大廈19樓會議室召開2017年第二次安委會（擴大）會議。公司安委會主任陳修翔、副主任邢應(yīng)梅、郭明之及國內(nèi)安委會成員參加了會議。會議由公司安委會常務(wù)副主任郭明之主持。

    會上，公司安全管理部傳達了集團公司下發(fā)的《安徽省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展“百日除患鑄安”專項行動的通知》文件精神，分解部署了安建海外公司駐外項目施工安全的自查防患落實工作，通報了公司上半年安全管理工作總結(jié)、下半年安全管理工作重點任務(wù)以及項目安全信息化流程使用情況。勞務(wù)部通報了公司上半年安全生產(chǎn)事故及調(diào)查處理情況。

    安委會主任陳修翔在認真聽取公司安全管理工作各項工作匯報后，指出了公司目前安全生產(chǎn)管理存在的主要問題，包括駐外項目安全管理人員配備缺失、安全管理主體責(zé)任落實不到位和安全生產(chǎn)管理意識不強、安全管理手段不足等。針對問題和不足，陳修翔就下半年安全生產(chǎn)工作提出了六點要求：一是全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全部門要做好駐外項目安全管理目標(biāo)、制度、資金保障、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等各項工作開展檢查工作；二是針對海外安全管理實際，廣泛運用新手段、新技術(shù)，實施互聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控，及時了解國外安全管理動態(tài)和服務(wù)監(jiān)督國外項目安全管理工作；三是汲取國外現(xiàn)有優(yōu)秀項目安全管理經(jīng)驗，同步借鑒其他優(yōu)秀施工單位先進管理手段，制訂適合國外實際的安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)；四是加強對國外大型設(shè)備、特種設(shè)備的安全管理，要牢固樹立“隱患就是事故”的安全管理理念，要按照“四不放過”原則開展隱患整改工作；五要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)兄弟單位先進的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點做好國內(nèi)項目的施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的策劃工作；六是采取多種激勵考核手段，培養(yǎng)儲備一批具備工程項目安全管理資質(zhì)及安全管理能力的人才梯隊。