伴隨著安徽建工集團整體成功上市，對企業管理提出了新要求。為了適應企業發展的需要，9月23日至24日安徽三建舉辦2017年度干部綜合能力培訓班，公司中高層管理人員、合肥地區在建工程項目負責人近200人參與現場培訓。外地公司通過視頻系統組織相關人員參加了培訓。

此次培訓特邀企業、高校、行業等領域的專家、學者，從PPP業務轉型發展、溝通管理、人文建設、崗位廉潔防控四個方面為參培者帶來系統性的學習課程。培訓內容抓住企業發展的重點，既有專業知識的學習；也有干部職業素養管理能力的提升；既關注業務，也結合了干部廉潔責任意識的培養和警示教育，具有很強的針對性和指導性。培訓結束后，參訓者均表示此次培訓內容豐富，知識體系扎實，貼近工作實際，是一次重在運用，增強本領，具有可操作性的培訓。

此次培訓是公司領導重點部署的一次學習活動，旨在通過崗位廉潔防控培訓，落實好“兩學一做”常態化、“講重作”專題警示教育，切實筑牢干部拒腐防變的思想堤壩，激發“正能量”，營造企業良好的政治生態；同時結合溝通管理與人文建設課程，提升干部職業素養，夯實管理能力，營造和諧、高效的管理生態；以PPP業務轉型發展課程為基礎，樹立各級管理干部搶抓機遇、創新轉型發展意識，謀求企業發展的新突破。

安徽三建一直堅持強調干部綜合能力提升對企業發展的意義與重要性，加強干部學習是公司的一項長期工作，公司將以“政治堅定、公道正派、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明”為要求，進一步加強和規范干部培訓工作，不斷增強干部綜合管理能力，為實現公司的轉型發展打下基礎。