安徽交航公司第一次黨代會以來，審計部堅持“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”的工作方針，以創建服務型、創新型、高效型、廉潔型審計機關為目標，著力加強審計隊伍建設，認真履行審計監督職責，不斷提高審計工作質量和水平，在監督中不斷完善服務功能，開拓創新，為推進公司發展發揮了積極作用。

2015年以來審計工作逐步走向正軌，共完成審計項目20項。

——制訂、完善審計相關制度

為了更好地履行工作職責，提高審計工作效率，審計部結合公司實際起草制定了《安徽交航公司內部審計制度》和《安徽交航公司項目經營業績審計暫行規定》等一系列審計相關制度,以規范審計工作。

——推進審計信息化建設、提升審計效率

為適應現代審計工作要求，審計部工作人員積極參加由集團組織的審計信息化建設基礎理論學習，以提高審計理論和審計業務水平，并在實踐中得到應用。

——突出重點，認真開展審計工作

審計工作涉及方方面面，如何抓住審計重點，創建“高效型”審計機關，就成為順利開展審計工作的關鍵。2016年以來，審計部以項目中期審計、項目績效審計等為重點，認真開展各項審計工作。在審計過程中，重點做好三抓：一抓重點項目以及成本費用支出比重大的資金作為審計對象，做到有的放矢；二抓“經費、專項資金”兩個審計源頭，做好審計延伸，確保點面結合；三抓審計報告質量，實事求是的揭示內部管理方面存在的問題，從機制、體制上提出措施和建議，最大限度的挖掘和反映內部審計工作取得的實際成果和價值。

——創新機制體制，保證審計質量

創新是事業發展的不竭動力。幾年來，審計部始終把創建“創新型”審計機關作為長期任務來抓。

全面推行報送審計和限時辦結工作模式。對駐地在合肥及周邊范圍內的審計項目，一律采取報送審計。對具體審計項目年初規劃審計實施工作日，實行工作日量化管理。實行報送審計和限時辦結，不僅減輕了被審計單位的負擔，也有利于對審計人員的集中管理，從審計運行機制上，減少與被審計單位之間的利益交往和接觸機會，對保證審計質量，提高審計工作效率，防范審計風險起到了重要作用。

改進審計業務管理和組織方式。整合審計力量，加強業務部門之間的配合與協作；加強審計匯報溝通和業務會議制度，充分發揮集體智慧討論審計問題定性和處理；進一步加強審計復核和審計質量檢查，努力提高審計質量；統籌安排項目進展，嚴格控制審計成本；積極創造條件推廣計算機輔助審計，提高審計效率，加強審計質量控制和管理。

著力改善審計外部環境。建立了與紀檢監察室、工程管理部等部門的工作協商和移送機制，完善與組織、人事、紀檢等部門的經濟責任審計領導協調機制。堅持行風監督員制度，加強與被審計單位的溝通，主動聽取意見、建議，改進工作，贏得了被審計單位的理解支持與配合。

——堅持以建立廉潔型機關為目標，認真抓好黨風廉政建設工作

審計部堅持以落實黨風廉政責任制為重點，以健全制度為保障，以領導班子建設和機關作風建設為依托，以審計組廉政建設為著力點，努力構建廉政工作體系。

全方位教育，增強廉政建設的針對性。定期安排反腐倡廉理論和有關黨紀條規專題學習，重點學習中央和省市領導關于廉政建設的講話、審計人員廉政規定等文件，通過讀廉政書、看廉政文，知廉明理，強化了廉榮貪恥意識。審計部開展了審計組進點前談話、批評誡勉談話等活動，形成了領導提醒、干部承諾、共同倡廉的良性互動。

全方位管理，增強廉政建設長效性。根據省委、省政府年度黨風廉政建設和機關作風建設要求，審計部深入了解相關廉政制度，做到按程序操作，按規章辦事。健全機關內部權力約束運行機制，凡涉及干部崗位調整、經費使用的重大和重要決策全部按規定的決策程序進行。

全方位監督，促進廉政建設實效性。以領導班子成員為重點，抓好權力制約、廉政承諾制和廉政責任制的落實。以加強審計人員和審計現場為重點，抓好審計紀律落實。在發送《審計通知書》時，附發《征求意見書》，征求被審計單位意見。進點審計時向被審計單位宣傳審計紀律，取得被審計單位的理解和支持。審計結束后，業務工作與廉政和作風建設一起小結、一起匯報。