近日，安徽水利市場經營部、工程管理部、財務部、培訓中心共同舉辦了一場主題為《后“營改增”時代建安企業涉稅業務管控》的業務培訓。

本次培訓得到了公司領導的高度重視，公司黨委書記、總經理張曉林、副總經理成安發、財務總監徐亮參加了本次培訓開班，張總親自為本次培訓開班講話。張總首先對公司自去年5月1日開始后的“營改增”工作給予了肯定，對公司目前“營改增”工作存在的問題進行了充分的解讀；同時對本次培訓的原因、目的和意義進行了說明，最后對本次培訓提出了以下幾點要求：一、放下工作、專心培訓、安心學習；二、把握關鍵點、帶著具體問題認真聽課，通過培訓增長知識、提高技能，要把學到的知識與真身工作相結合；三、所有培訓人員要參加考試，通過考試測評學習成果。

本次培訓聘請了中建政研專家委員會委員、營改增節稅工程落地專家、教育部財稅考試專家委員會特聘專家、高級會計師、稅務咨詢師鄭利霞老師授課，培訓圍繞建筑施工企業營改增新政解讀、建筑施工企業發票主要涉稅風險點、營改增對投標工作影響與對策、營改增對建筑施工企業成本費用的影響與管控以及建筑施工企業疑難問題解決思路等內容展開。

授課過程中老師結合近一年來部分建筑企業的實際案例，從專業性和實用性角度詳細講解了如何確保公司規避涉稅風險，列出了金稅三期上線后的個稅稽查重點領域與指標，運用實務剖析解讀了 “營改增”后建筑業投標和工程管理過程中的進項稅管理方案，分析了營改增對納稅人的影響，并針對外部勞務用工模式及勞務費用列支問題等建筑施工企業疑難問題提供了專業的解決思路。授課內容得到了參訓員工的高度認可。

參加本次培訓的人員為經營人員、財務人員和工程管理人員等，共計150余人，所有人員均參加了培訓后的理論考試。