11月1日，安建投資公司黨總支書記、副總經理余志剛，副總經理、黨總支委員、紀檢委員朱友良及機關有關部門負責同志一行赴舒城G206項目檢查工作。舒城安建投資有限公司董事長、總經理楊軍陪同督查。
余志剛一行首先來到項目施工現場，對舒城G206項目全線施工情況進行了詳細檢查，對項目工程進展及黨建工作進行了具體了解。隨后在項目公司會議室召開了工作座談會，楊軍對舒城安建項目進展、黨建工作進行了匯報，并重點就兩個“十個專項”治理工作開展情況進行了報告。
座談會上，余志剛對集團四季度黨群工作例會會議精神進行了傳達并提出四點具體要求：一是要促進度，保安全。以“大干60天，全力以赴完成全年指標”活動為契機，按照投資公司總體部署要求，重點結合兩個“十個專項”治理工作，理清思路，加強管理，確保安全，扎實打好重點項目攻堅戰，迅速掀起建設熱潮；二是要抓黨建，樹形象。持續抓好基層黨建工作，結合趙總8月22日在淮北片區檢查指導工作時的三點意見，以學習貫徹黨的十九大精神為核心，持續做好企業工作，做到精心組織，學用結合，提升安徽建工國有大型企業上市公司良好社會形象；三是要抓廉政，控風險。狠抓黨風廉政建設，深入推進兩個“十個方面”專項治理工作，按照思想重視、問題導向、正風肅紀、治病救人、實事求是、完善體制機制等要求，提高政治站位，嚴格執紀問責，同時要嚴格“三個區分開來”，為想干事、能干事、能夠干成事的干部提供平臺，營造鼓勵干部干事創業的良好環境；四是要抓群團，聚合力。扎實做好工會工作，關愛職工“8小時內外”文體生活，結合項目實際，扎實開展好“職工小家”創建、勞動競賽、體育競賽等各項職工活動，豐富職工業余生活；五是要抓維穩，促和諧。針對項目實際，切實做好信訪維穩和風險排查工作，重點關注征地拆遷遺留問題，營造和諧穩定的施工環境。
朱友良在講話中表示：一是要規范管理，確保責任落實。要將兩個“十個方面”專項工作作為抓好黨風廉政建設重要抓手，明確目標責任，抓緊抓好落實；二是要精準安排，提前謀劃運營工作。舒城G206項目目前已工期過半，要根據項目特點，加強學習觀摩，參考成熟運營經驗，提前謀劃項目運營工作；三是要科學組織，豐富員工業余生活。有步驟、有計劃地開展一系列內容豐富、積極向上的企業文化活動，增強員工工作的積極性與歸屬感。 
