6月8日，驕陽似火，安徽路橋公司承建的合作化路高架橋項目施工現場，處處是一派忙碌的景象。

    下午，胡運成董事長冒著高溫酷暑來到合作化路高架橋項目現場視察指導工作并看望慰問員工。集團公司副總經理、總工程師戴良軍，副總經理王元曦等陪同視察。參與安建大廈建設的有關方面負責同志一同學習觀摩。

    胡董事長一下車，與在施工現場的省路橋公司總經理汪衛東、黨委書記陳光磊以及項目部人員等一一握手。胡董事長邊走邊看，先后視察了合作化路高架跨黃山路南北的施工現場。合作化路高架橋作為合肥市“十二五”開篇之作，備受市委市政府和社會各界的關注，工期緊、任務重，項目上下積極努力，目前各項工作進展有序。當得知公司承建的項目進度大大超過相鄰標段時，胡董事長高興地說，“干得好！我們的路橋公司能和‘中字頭’企業在同一個平臺上競爭，并且做得出色，非常了不起。”胡董事長還仔細地詢問了工程建設的有關情況，慰問參加員工，并一再叮囑項目部要做好防暑降溫和施工安全工作。

    在座談會上，省路橋公司副總經理孫學軍向胡董事長一行匯報了合作化路高架橋項目各項工作開展情況。省路橋公司總經理汪衛東匯報了近兩年來主要工作情況以及“十二五”戰略規劃的目標任務和總體思路。

    會上，胡董事長發表了重要講話。他指出，近年來，路橋公司各項工作邁上了一個新臺階，在建工程量大幅增加，而且大項目、好項目增多，可喜可賀。胡董事長高興地說，“看了合作化路高架橋后，深深感受到路橋公司是能打硬仗的隊伍，充分體現了安徽建工‘特別能吃苦，特別能戰斗’的精神”。胡董事長指出路橋公司發展快，項目建設好，有這樣幾點經驗和啟示：一是路橋公司班子團結，有拼勁，職工心往一處想，勁往一處使；二是領導重視，項目施工方案科學合理，對施工、成本、工期、質量有效控制；三是經過自身努力，打出了品牌，已成為我省公路橋梁方面的龍頭企業；四是有一支好的項目團隊，嚴格組織施工，思路開拓創新，尤其是主動找優秀的合作隊伍難能可貴，值得提倡；六是加強項目管理，向管理要質量，向管理要進度，向管理要效益。胡董事長肯定了路橋公司在“借智借力”方面走出了一條具有特色的路子，并強調要進一步解放思想，轉變思維方式，整合各方資源，創新項目管理模式，切實做到“管好自營項目，合法分包項目，主控合作項目，杜絕掛靠項目。”

    胡董事長還就安建大廈建設提出了要求。他強調，安建大廈是集團今年的“一號工程”，不僅關系到企業的效益和現金流，而且直接關系到企業形象，既定20個月的建設目標不會變。他要求參戰安建大廈的單位和部門，認真學習路橋公司在合肥市大建設中保持的高速度，總結借鑒系統內其他企業好經驗，在“重視”、“用心”、“創新”上下功夫，明確責任，理順關系，推動安建大廈又好又快建設。