3月9日，安建投資公司召開2018年安全生產委員會第一次（擴大）會議，公司領導班子成員朱忠明、余志剛、黃國平、朱友良、謝洪兵，公司機關各部門、所屬各單位全體人員參加會議。公司安全生產委員會常務副主任、副總經理、黨總支委員黃國平主持會議。
會議對集團公司《2018年度安全管理工作意見》進行了學習宣貫，并審議通過了安建投資公司《生產安全事故綜合應急預案》。針對安建投資公司2017年安全工作進行了全面總結，對2018年安全工作進行了系統部署，對嚴格落實崗位全員安全生產責任制度、進一步加大安全專項檢查力度、強化安全風險金制度的執行等6項重點工作提出了明確要求。
公司安全生產委員會主任、總經理、黨總支副書記朱忠明要求，2018年各項工作已陸續展開，抓好項目安全生產要重點做好以下四個方面工作：一是要進一步建立健全安全管理制度，完善安全管理體系，全方位提升安全管理能力；二是要樹立“全員、全面、全方位”的安全意識，通過學習培訓，完善制度，強化執行力提高安全管控能力；三是要嚴格執行國家及集團公司的安全管理各項規章制度，結合投資公司各項目實際，精準施策，全力防范安全風險，確保安全生產平穩態勢；四是要重點關注節后復工安全檢查工作，妥善處理好歷史遺留問題與節后復工的要求。新落地PPP項目要盡快完善合法合規手續，嚴明問責條例和有關法律，在取得施工許可證后方可開工建設。
會議強調，要站在確保集團公司平穩有序發展的高度，狠抓安全管理工作：一要牢固樹立“生命第一，安全為天”的安全理念，始終繃緊安全之弦，不斷提高認識，確保工程安全、資金安全、廉政安全；二要加強組織領導，進一步健全安全組織架構，做好結合文章，形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作格局；三要找準定位，突出重點，切實履行好法人單位安全責任，加大安全監管力度，強化問責追責，狠抓責任落實；四要不斷完善安全工作機制，把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來，形成法規制度執行的強大推動力。 
