3月27日下午，集團公司副總經(jīng)理許克順一行蒞臨我公司調(diào)研指導經(jīng)營工作。集團市場經(jīng)營部副主任楊利生、主辦吳鵬翔，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李世龍，黨委副書記、副總經(jīng)理方申柱，副總工程師、上海分公司經(jīng)理汪亞敏，新疆分公司經(jīng)理劉浩然，經(jīng)營公司領(lǐng)導班子及部分職工參加會議，會議由黨委副書記、副總經(jīng)理方申柱主持。
會上，方申柱就公司2017年經(jīng)營工作總結(jié)、2018年經(jīng)營戰(zhàn)略、思路、困境及重點工作做了詳細匯報。會議聽取了楊利生副主任對2017年經(jīng)營工作的分析匯報，他指出交航公司傳統(tǒng)市場開拓力度有待加強，應(yīng)充分重視合肥、淮北及亳州的區(qū)域市場、港航傳統(tǒng)市場。
李世龍對經(jīng)營工作提出四點意見：一是加強經(jīng)營公司管理，做到三個確立；二是建立健全經(jīng)營組織機構(gòu)；三是建立重大項目投標機制；四是在公路、引江濟淮、港投市場領(lǐng)域?qū)で?/FONT>集團鼎力相助。同時，希望許總及集團經(jīng)營部給予安徽交航經(jīng)營工作更多的關(guān)注、關(guān)心、支持與培養(yǎng)，從而進一步提高公司經(jīng)營業(yè)務(wù)水平，盡快實現(xiàn)與企業(yè)資質(zhì)相匹配、與集團發(fā)展形勢相匹配、與集團領(lǐng)導的要求相匹配。
許克順副總經(jīng)理認真聽取完匯報后，首先對公司經(jīng)營工作的思路給予肯定，針對公司目前經(jīng)營狀況提出六點要求：一是加強經(jīng)營組織體系建設(shè)，圍繞主業(yè)定位和區(qū)域定位，加強一線經(jīng)營人員隊伍建設(shè)；二是利用在手PPP項目平臺擴大經(jīng)營市場；三是下大力氣解決市場準入問題；四是加強房建項目風險防范意識；五是強化經(jīng)營基礎(chǔ)性工作，合法合規(guī)的進行經(jīng)營工作；六是明確西部市場思路，抓緊上報西部市場專項經(jīng)營方案。許總強調(diào)，作為企業(yè)經(jīng)營工作人員，為完成作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營任務(wù)，要時刻保持認真工作、擺正態(tài)度、敢于擔當?shù)墓ぷ骶?/FONT>。
此次調(diào)研，為公司2018年經(jīng)營發(fā)展理順了思路，公司將團結(jié)一心，銳意進取，按照集團的要求，為全面完成經(jīng)營目標任務(wù)而努力奮斗。
