4月16日下午，安建建材公司4月份總經理辦公例會如期召開，公司領導班子參加會議，相關部門、子（分）公司負責人及相關工作人員列席會議。會議由董事長、黨委書記、總經理張鍵同志主持。

     會上，一分公司、招標辦、資源中心、蚌埠建材公司按照會議議程對所上會議題進行了匯報。公司領導依次對各項議題進行了審議，為分公司中層管理人員競聘、周轉材料損耗計提、公司招標管理制度修訂、集采數據上報規則、蚌埠建材料場封閉方案等議題作出了重要指示和具體工作安排。

    會上，針對相關議題，張總提出了具體工作要求，一是一分公司競聘工作要做到務求實效、程序合規，增加專業能力測試要求；二是要根據周轉材料實際使用過程中出現的損耗情況，合理計提損耗。同時，一分公司要加強周轉材料的維護保養，延長使用期限，提高利用率；三是招標制度修訂要嚴謹細致，既要嚴格遵守集團相關招標管理工作規定，又要考慮公司自身業務實際，做好補充完善；四是各部門、各子分公司要加強協調配合，明確責任，提高執行力，加強集采數據上報的規范性、及時性，助推主材集采工作更加有效開展；五是根據蚌埠市環保整改要求，集體同意蚌埠建材關于料場全封閉實施方案，簡化相關程序盡快進行整改，后期報備集團。