4月10日至13日，省國資委監(jiān)事會主席劉孝華、辦事處主任魏若屏一行，在集團公司紀委書記、工會主席牛曙東，董事會秘書處主任徐文聯(lián)陪同下調(diào)研集團部分在建項目。 

    劉孝華主席一行先后實地查看了安徽水建白蓮崖水電站、六安和順名都城，安徽路港公司承建的馬鞍山長江大橋04標，省三建公司承建的蕪湖國貿(mào)天琴灣，國內(nèi)公司承建的馬鞍山中國銀行辦公樓改造項目、慈湖河整治BT項目，省路橋集團宣貍公路BT項目等。每到一處，劉主席親切看望項目員工，仔細察看施工現(xiàn)場，并召開座談會，聽取調(diào)研企業(yè)以及工程進展、項目運營情況匯報，對調(diào)研企業(yè)近年來改革發(fā)展取得的成績以及項目管理工作給予了充分肯定。就做好今后工作，劉主席強調(diào)指出，一要創(chuàng)新項目管控模式，進一步完善相關(guān)制度，強化執(zhí)行力，逐步推進項目管理標準化、制度化、流程化；二要抓好工程建設(shè)，堅持在提高工程質(zhì)量、控制項目成本、文明施工上下功夫，切實提高經(jīng)濟和社會效益，樹安徽建工的品牌和形象；三要加強項目團隊建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，堅持做好一個項目，培養(yǎng)一批管理人員和技術(shù)人才，為集團長遠發(fā)展鍛煉和儲備人才；四要推進科技進步，加大科研力度，加強新技術(shù)、新工藝、新材料的研究、應用和推廣，堅持節(jié)能減排，推行綠色施工；五要堅持抓好安全施工、安全生產(chǎn)。