日前，安徽建工集團有限公司召開以“學習貫徹十八大精神，著力加強思想和作風建設，提升執行力，增強凝聚力”為主題的民主生活會。集團公司黨政領導班子成員參加會議，集團公司黨委書記、董事長胡運成主持會議。省國資委副主任、黨委委員朱少春、組宣處調研員王安龍、紀委副書記左登峰到會指導，省國資委監事會主席劉孝華、監事會辦公室主任魏若屏應邀出席會議。集團公司職工董事、有關部門負責人列席會議。
會上，胡運成書記通報了建工集團民主生活會前期各項準備工作情況；集團公司黨委工作部匯報了會前征集到的關于對集團公司領導班子及成員的意見、建議和2011年度民主生活會整改措施落實情況。集團公司黨員領導人員圍繞會議主題，真誠客觀、實事求是地進行了自我剖析，針對存在的問題，提出了整改措施。
朱少春主任對本次民主生活會給予充分肯定，他認為，建工集團按照省委和省國資委黨委的要求，會前做了充分準備，工作扎實；會上發言聯系實際、緊扣主題、剖析深刻、總結全面。他指出，建工集團十多年來，從困難企業走向快速發展，成績來之不易，經驗值得肯定。尤其是與省路橋集團和省水建總公司的兩次重組，在各方面的融合比較成功，為建工集團今后的發展奠定了基礎。他提出三點建議：一是要明確集團發展定位。建工集團作為省內建筑行業的領頭羊，要充分研究國家政策，抓住城鎮化建設機遇，認真思考今后的發展方向和重點領域。注重品牌建設，除了核心業務，重點發展高附加值的業務，努力向建筑業高端發展。二是要加快推進上市步伐。進一步理清思路，加快推進集團公司整體上市的各項工作，為集團公司的大發展提供強大動力。三是要注重防范法律風險。集團公司規模大，項目多，用工多，要超前謀劃、主動研究潛在的各項法律風險，提出逐步解決方案。他相信并期待隨著時間的發展，建工集團的歷史遺留問題會越來越少，包袱越來越輕，安徽建工在新的起點上一定有新的更大發展。
