2013年7月23日下午，安徽建工集團召開了2013年二季度安委會。集團公司董事長、黨委書記、安委會主任趙時運，副總經(jīng)理、總工程師、安委會副主任戴良軍,紀(jì)委書記、工會主席、安委會副主任牛曙東出席了會議，集團安委會成員、所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體主要負責(zé)人、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人、集團機關(guān)部室負責(zé)人等參加了會議。會議由戴良軍同志主持。
會議傳達學(xué)習(xí)了全國及安徽省安全生產(chǎn)電視電話會議及省政府安委會《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的督查通知》（皖安〔2013〕12號）和省住建廳《關(guān)于集中開展建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》（建質(zhì)函〔2013〕613號）。會議通報了合肥市上半年建筑施工生產(chǎn)安全事故情況、省住建廳安全生產(chǎn)暗訪督查情況盤點，對2012年集團系統(tǒng)內(nèi)各單位安全評價及2013年“安全生產(chǎn)月”檢查情況進行了通報，并對2013年安全目標(biāo)責(zé)任書、安全風(fēng)險抵押金制度、集團安全文明示范工地驗收細則等文件實施情況進行了說明。
戴良軍同志指出，一是嚴(yán)格安委會考勤制度，相關(guān)責(zé)任人不能到會的應(yīng)履行請假手續(xù)，二是要認識到安全技術(shù)管理的重要性，加強技術(shù)攻關(guān)，依靠科技興安，三是完善安全管理體系、架構(gòu)，健全安全管理機構(gòu)，配齊管理人員，完善制度建設(shè)和提高執(zhí)行力，四是嚴(yán)格責(zé)任考核，降低安全成本。
趙時運同志在會上對安全工作提出兩點要求：一是要按照上級安全生產(chǎn)大檢查要求，認真做好重大危險源的排查篩查工作，結(jié)合本單位實際情況，明確重大危險源清單和預(yù)防措施，對施工現(xiàn)場查出的重大危險源要實施掛牌管理、限時排除，不能立即整改的特別重大危險源要及時上報集團公司；二是重視做好生產(chǎn)安全日常管理工作。加強安全教育，提高安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。加強安全生產(chǎn)檢查和自查自糾，強化安全生產(chǎn)隱患排查治理等基礎(chǔ)性工作。
就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作時，趙董事長強調(diào)了三點意見：一要做好防暑降溫工作，重視關(guān)心職工，積極開展送清涼活動；二要做好防雷擊事故，完善施工現(xiàn)場防雷網(wǎng)、避雷針、接地等的設(shè)置；三要做好防汛度汛工作，配備必要的設(shè)施、設(shè)備，預(yù)防萬一。同時，積極開展安全生產(chǎn)檢查活動，加強安全教育和安全投入，保證防護措施到位，避免盲目趕工期而造成事故的發(fā)生。
會議要求各單位要認真貫徹本次安委會議精神，提高認識，嚴(yán)格按照集團的統(tǒng)一部署落實，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)大檢查各項工作，確保安全生產(chǎn)。
