為深入基層聽取意見，安徽建工集團領導人員從8月1日至20日期間，分別深入到聯系點單位、生產一線開展集中調研活動，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。

    在教育實踐活動中，結合集團公司主要領導工作變動，及時調整了領導人員分工，同時建立了集團公司領導人員聯系點制度。這次集中調研活動主要任務是聽取對集團公司領導班子和班子成員的意見建議；聽取對聯系點單位領導班子和班子成員存在突出問題及改進的意見建議；了解聯系點單位需要集團公司支持、幫助和解決的主要問題；同時對聯系點單位特別困難的在職黨員進行慰問。調研活動要求深入到基層單位和項目上，了解真實情況，指導幫助解決問題。調研活動結束后，12個調研組分別匯總分析調研成果，并形成書面調研報告。