2014年1月2日上午，安徽建工集團召開了2014年首次安委會（擴大）會議。集團公司總經理、安委會主任劉家靜出席會議并作重要講話，安委會常務副主任戴良軍、安委會副主任牛曉峰、申玉恩出席會議。會議由戴良軍同志主持。

    會議宣讀了《安徽建工集團有限公司安委會會議參會人員守則》，對《中華人民共和國安全生產法》關于生產經營單位主要負責人的安全責任部分進行了解讀，對各單位主要負責人進行了安全生產知識考試；安委辦主任殷博代表集團公司安委會對2013年度各單位安全評價情況、2012年度安全獎勵及2013年安全風險抵押金執行情況進行了通報，對2013年度集團公司安全生產情況進行總結和對2014年度安全生產工作進行安排。

    劉家靜指出，新年上班后第一天召開集團安委會，體現了集團對安全工作的重視。會議通報的情況，發現了亮點和不足，有的問題還很嚴重，希望相關單位對照本次評價結果，自我剖析，在一季度必須狠抓落實、整改工作。劉總要求，示范工地的創建是施工行業的抓手，也是企業形象的宣傳，更是規范管理的需要，要長期堅持下去。他強調，建筑施工被列為高危行業，集團公司借鑒煤礦等相關行業單位的經驗，推行了安全風險抵押金制度，為全員參與安全生產管理起到紐帶和推進作用。會議要求集團安全監察局認真調研各單位管理建議，在“指導、協調、檢查、服務”基層工作方面探索定位，發揮集團公司優勢，對口聯系相關業務主管部門，更好地服務基層，確保安全管理全覆蓋。

    劉家靜對集團公司安全管理工作強調了四點意見：一是要以本次安全評價結果為導向，督促、引導落實，隱患整改要及時。對于人員不到位，組織機構不健全，規章制度、培訓教育不完善的，在一季度落實。二是不能存在僥幸、撞大運心理。安全教育要常抓不懈，改善當前農民工業余學校形同虛設的現狀，可以經常播放一些事故案例等警示教育片，讓工人通過教育做到耳熟能詳，努力避免無知者無畏的現象出現。管理人員和專業人員要注重加強專業標準規范的學習，提高素質。三是要保證春節前農民工工資的正常發放，其最好的辦法是抓好農民工的“考勤表”和“工資表”的管理。在抓日常安全管理的同時，每月突出抓一兩件事情，如安全方案、合同、培訓、資料、應急預案等；四是要抓好春節前后的安全生產工作，嚴防死守，千萬不能疏忽大意，沒有把握的事情不干，特別是冬季施工安全，防火、防滑、防凍、防盜，完善施工現場監控系統和值班保衛工作。

    戴良軍強調，舉國上下對安全工作越來越重視，安全管理是一門科學，凡是出現事故都與安全技術有關，要求集團公司各級管理人員充分認識到安全生產形勢的嚴峻形勢，各單位要認真貫徹本次安委會會議精神，周密部署年前年后的安全生產工作，為2014年集團公司生產經營、市場開拓和健康發展保駕護航。