辭舊迎新展宏圖，龍馬精神譜新篇。2014年2月18日，水建總公司九屆四次職工代表大會暨2014年工作會議在安徽水利錦江大酒店勝利召開。集團公司董事、黨委委員、安徽水利股份總經理楊廣亮作了題為《改革創新提質增效 科學發展 再攀新高》的工作報告。集團公司董事長、黨委書記、安徽水建黨委書記、安徽水利股份董事長趙時運作了題為《改革創新 轉型發展 努力開創跨越趕超新局面》的總結講話。
會議全面回顧了公司2013年工作，深入分析了公司當前面臨的內外部形勢，明確了2014年總體要求、工作思路和主要預期目標，簽訂了2014年黨建工作、經濟目標責任書，表彰了2013年度先進集體和先進個人，舉行了“安徽水利愛心助學基金”揭牌儀式和募捐活動。
楊總的報告從六個方面客觀評價了2013年公司的發展狀況。報告指出，在過去一年里，公司全體干部職工圍繞發展目標，迎難而上，內強管理，外拓市場，開創了各項工作新局面。2013年，公司主要經濟指標再創新高，職工人均月收入增長10%，榮獲魯班獎1項，通過國家級工法8項。
報告對于2014年工作進行了全面部署。2014年的工作思路是：認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，在集團公司的正確領導下，以股東和員工利益最大化為目標，改革創新、提質增效、科學發展，著力提高企業核心競爭力和可持續發展能力，實現企業新發展、新跨越。預計2014年完成產值不少于130億元；。報告全面部署了2014年工作。首先是深化改革，科學定位，全力推動主業發展：一是全力以赴，做強做優施工業；二是堅定信心，加快發展房地產業；三是規范運作，穩步推進水電業；四是控制風險，審慎運作BT業務；五是加強創新，科學調整非主營業務。同時還要強化管理、提質增效，集中精力抓好市場經營、生產管理、安全生產、創優奪杯、科技創新、財經管理、人才培養、規范運作八方面工作。
趙總圍繞2014年全年中心任務發表總結講話。他指出，過去的一年，公司以科學發展觀為統領，認真貫徹落實集團工作會議和公司九屆三次職代會各項決策部署，以經濟效益為中心，把握發展機遇，齊心協力，開拓進取，努力提高公司發展質量和水平，推動公司各項工作穩中有進，穩中有為，穩中有升，公司綜合實力有新提升、結構調整有新突破、管理工作有新提高、企業文化建設取得新進展、黨建工作開創新局面。
講話對2014年工作提出新的要求，指出2014年工作總體要求是以黨的十八屆三中全會精神為指引，高舉改革創新旗幟，全面貫徹落實集團公司工作會議精神，以改革增動力，以創新求突破，以轉型謀發展，全面深化改革，強化管理創新，推進轉型發展，全面完成集團公司下達的各項主要指標，實現綜合實力跨越趕超，促進企業全面發展，為實現“十二五”發展戰略目標奠定堅實基礎。趙總分五個方面系統總結了股份公司2013年開拓進取所取得的成績，指出了當前企業存在的一些問題和不足，并從深化改革創新、踐行企業核心價值觀兩個方面對2014年工作提出了五點具體要求。在深化改革創新方面：一是以改革謀劃發展，加快結構調整，加快轉型發展，實現依賴單一規模擴張型發展向質量效益型與規模擴張并重發展的轉變；二是以轉型促進發展，統籌當前和長遠，及時轉變和調整發展方式，要追求規模、速度與質量、效益的統一，切實在做大、做強、做優方面下功夫；三是以創新驅動發展，加強財務管理創新、生產管理創新、投資管理創新、風險管理創新。在踐行企業核心價值觀方面：一是要踐行企業核心價值觀，加強文化品牌建設和形勢任務宣傳工作，發揮工會、共青團組織橋梁紐帶作用，營造企業和諧發展氛圍，保證企業永續發展；二是要強化黨建工作，加強黨建目標管理，培養優秀領導干部和人才隊伍，推進群眾路線活動和黨風廉政建設，保證企業健康發展。
公司領導，分子公司黨政負責人、機關部室主要負責人、九屆職工代表、2013年先進代表等260余人參加了會議。安徽水利股份公司常務副總經理陳圣剛主持會議。
