趙時(shí)運(yùn)同志在開班動(dòng)員講話中指出，當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要做好適應(yīng)建筑行業(yè)的“新常態(tài)”的準(zhǔn)備，要正確研判形勢(shì)、把握大局、積極應(yīng)對(duì)、迎難而上，要加強(qiáng)對(duì)新政策、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，就如何正確研判新形勢(shì)、新情況、新問題，不斷提升科學(xué)決策、推動(dòng)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，他提出三點(diǎn)意見：一是要抓好班子建設(shè)，帶好管理團(tuán)隊(duì)；二是要抓好制度建設(shè)，提升制度執(zhí)行力；三是要講大局、嚴(yán)修身、作表率。
培訓(xùn)班上，省紀(jì)委張正耀常委以《清正廉潔七談》為題從七個(gè)方面上了一堂令人警醒、發(fā)人深思的廉潔從業(yè)課；省委宣傳部張宗良副部長(zhǎng)從輿論態(tài)勢(shì)分析，當(dāng)前涉皖輿情和如何引導(dǎo)輿論三個(gè)方面作《增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)主動(dòng)引導(dǎo)輿論》的專題報(bào)告；中科大湯書昆院長(zhǎng)《當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的特殊挑戰(zhàn)》則給與會(huì)學(xué)員講授了一堂生動(dòng)鮮活的經(jīng)濟(jì)學(xué)講座；集團(tuán)公司副總經(jīng)理霍向東圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，副總經(jīng)理王元曦就建筑市場(chǎng)信用管理，總會(huì)計(jì)師牛曉峰就財(cái)務(wù)分析等專業(yè)領(lǐng)域分別作了專題輔導(dǎo)。
培訓(xùn)班上，趙時(shí)運(yùn)同志為集團(tuán)公司全體中層管理人員作題為《凝魂聚氣、強(qiáng)基固本，培育和踐行具有安徽建工特色的企業(yè)核心價(jià)值觀》的專題講座，系統(tǒng)闡述了企業(yè)核心價(jià)值觀的概念和內(nèi)涵，從企業(yè)、崗位和員工三個(gè)層面首次提出企業(yè)倡導(dǎo)誠(chéng)信、守法、求實(shí)、創(chuàng)新，崗位倡導(dǎo)忠誠(chéng)、敬業(yè)、包容、擔(dān)當(dāng)，員工倡導(dǎo)正派、自律、友善、奉公二十四字的建工集團(tuán)核心價(jià)值觀并作深入詮釋。
劉家靜同志在培訓(xùn)總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)各單位要把學(xué)習(xí)和貫徹建工集團(tuán)核心價(jià)值觀作為今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)，從我做起、立足本職、敬業(yè)自律、努力踐行；要求各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以建工集團(tuán)核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，貫徹好季度經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
這次培訓(xùn)班得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為辦好培訓(xùn)，集團(tuán)公司精心設(shè)計(jì)和甄選培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)各領(lǐng)域集團(tuán)公司內(nèi)外專家學(xué)者授課，并安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試答卷環(huán)節(jié)。參訓(xùn)學(xué)員普遍反映培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和前瞻性，培訓(xùn)效果較好，啟發(fā)性較強(qiáng)，滿意度較高。
