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2015年6月25日下午，集團公司黨委書記、董事長趙時運蒞臨安徽水利股份蕪湖市澛港閘（橋）項目、蕪申運河項目工地檢查指導(dǎo)工作，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，安徽水建總公司黨委委員、水利股份公司副總經(jīng)理張曉林等陪同檢查。

趙總一行首先查看了澛港閘（橋）項目、蕪申運河項目施工現(xiàn)場，仔細(xì)詢問了防汛措施及項目進展情況。在澛港閘（橋）項目部會議室，分別聽取了項目部、水利分公司、安徽水利股份關(guān)于項目管理情況匯報。

會上，趙總要求：一、項目管理人員要努力查找項目管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進提高；二、各基層單位要加強相互間的交流學(xué)習(xí)，取長補短；三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團公司基礎(chǔ)管理年活動要求，提高執(zhí)行力，加強基礎(chǔ)管理，強化“六化”管理，實現(xiàn)精細(xì)化管理。