1月12日下午，集團公司董事長、黨委書記趙時運一行到安徽路港調(diào)研指導(dǎo)工作。

    趙時運董事長一行饒有興趣地參觀了安徽路港機關(guān)各部室，隨后在安徽路港23樓會議室主持召開了調(diào)研座談會。會上，趙時運董事長聽取安徽路港董事長李振標的工作匯報，對安徽路港近年來所取得的成績給予了充分肯定，他指出,安徽路港經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)新突破，黨建工作取得新成效，認真開展了基礎(chǔ)管理年活動，轉(zhuǎn)變了分子公司管理模式，實行市場化運作，建立了統(tǒng)一招標平臺，加強了應(yīng)收賬款管理，效果顯著。

    對安徽路港下一步工作計劃，趙時運董事長表示贊同，同時提出幾點要求，一是要認真謀劃，在總結(jié)“十二五”的基礎(chǔ)上，做好“十三五”規(guī)劃工作；二是強調(diào)成本管理要體現(xiàn)真實性和及時性；三是要積極推進信息化工作；四是要加快推進人才隊伍建設(shè)；五是要講政治、講規(guī)矩，認真學(xué)習(xí)貫徹“三嚴三實”和“四個自覺”要求，切實抓好黨建工作。

    與會人員還就企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營思路、成本管理、資金集中管理、人才培養(yǎng)、信息化工作等方面進行了深入的座談。

    集團公司副總工程師、信息管理部主任吳紅星，黨委工作部主任徐文聯(lián)，財務(wù)部主任朱元林，人力資源部副主任朱金蓉等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。安徽路港董事長李振標，總經(jīng)理朱忠明及在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)相關(guān)部室負責(zé)人參加了座談會。