2016年4月26日-27日，集團公司舉辦2016年路橋市政專業項目經理培訓班。集團公司董事、副總經理、總工程師戴良軍，總經理助理童宗勝出席開班儀式，開班儀式由人力資源部主任李鵬飛主持。集團路橋市政板塊共計120名項目經理參加了培訓。
戴良軍副總經理做了開班致辭，強調了項目經理繼續教育的重要意義，并提出了以下具體要求。一、項目經理在集團發展中扮演著舉足輕重的角色，肩負著做好項目團隊建設，提高項目管理效益的重任。二、項目經理需要不斷更新知識，提高管理能力，創新管理方法。三、項目經理要提高學習能力，善于學以致用，用先進文化知識經營和運營項目。童宗勝總經理助理強調項目經理要熱愛本職工作，這是當好項目經理的基礎。
本次“項目經理培訓班”特別邀請了中國中交第二航務局有限公司副總工程師翟世鴻結合港珠澳大橋施工案例對《大型橋梁施工關鍵技術》做了介紹，同濟大學熊學玉教授深入淺出地講解《新型預應力技術應用及進展》；安徽經濟管理學院副院長袁維海教授借《聚焦供給側 培育新動能》為項目管理注入新鮮管理理念。集團公司戴良軍副總經理就《集團公司工程管理“三位一體”管控體系》進行深入的講解。培訓課間集團參訓項目經理與專家教授互動，施工策劃、施工管理、技術創新和質量控制等進行了學習和探討。培訓班還進行了集團公司四個優秀項目的項目管理交流。
2016年路橋市政專業項目經理培訓班經過會務組精心籌備和緊湊、充實的安排，在全體與會人員的共同努力和默契配合下，培訓活潑生動、富有成果，取得了良好效果。
