10月19日上午，集團公司總經理劉家靜赴安建地產開發、安徽三建承建的錦繡花園•桃花園項目調研，并召開住宅產業化與房地產市場發展現場座談會。
　　劉家靜一行首先來到錦繡花園•桃花園項目施工現場，實地查看項目實施進展情況，就現場住宅產業化施工安全、質量、進度等相關情況進行了解，并對現場6號樓施工具體情況進行仔細查看。從一層到六層，劉總逐層查看，特別是在住宅產業化轉換層，對樓層接縫處理以及外掛架的安全性能等情況細致檢驗，并反復叮囑現場施工人員，在施工過程中要責任當前，力爭打造出一流的建筑品質。
    在座談會上，安建地產合肥同興置業發展有限公司、安徽建工建筑工業公司及相關同志就項目開發運營與現場施工有關情況作了詳細匯報。
　　劉家靜聽取工作匯報后，提出了六點意見：一是準確掌握政策導向和市場情況，根據政策和市場的變化及時做好發展規劃。善于分析競爭對手，明確自身優勢，打造核心競爭力。二是樹立危機意識，聚焦短板做好項目中長期策劃，明確發展目標，突破自身瓶頸，靈活應對挑戰，凸顯出可持續發展優勢。三是充分應用智能化系統，大力推進智能化建設，將智能化應用于構件的生產以及施工全過程。四是注重培育優勢，要在運營管理、規劃設計、工程質量、物業服務等優勢上下功夫，做品牌項目，打造安建地產亮點。五是加強成本測算和成本優化，加強成本管控能力。六是安徽三建與安建地產要加強合作，樹立集團內部單位合作榜樣。
　　集團公司總經理助理、安建地產總經理楊斌，安徽三建工程有限公司副總經理陸勤斌，集團公司人力資源部有關同志等陪同調研。