1月23日下午，集團公司總經(jīng)理劉家靜在肥親切會見了來訪的中國建筑業(yè)協(xié)會史志與文化分會會長李里丁、秘書長李國彥一行，并在安建國際大廈29樓會議室召開座談會議，集團工會主席徐曉光出席座談。會上就集團及所屬單位母子文化建設情況作了詳細交流。
劉家靜向來訪賓客表示了熱烈歡迎，并簡要介紹了企業(yè)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀。他指出，文化建設應堅持黨的領導，與黨建工作實現(xiàn)深度融合，不斷強化組織建設，發(fā)揮黨的思想理論優(yōu)勢，突出組織和黨員形象，使文化建設在企業(yè)內部融合、選人用人、薪酬體系建設中發(fā)揮重要作用。下一步，將著力在展廳建設、活動宣傳、新媒體利用上下功夫，推動內部文化融合統(tǒng)一，助推企業(yè)發(fā)展。他表示，集團會繼續(xù)一如既往支持協(xié)會事務，希望協(xié)會能夠給企業(yè)提供更多的好經(jīng)驗、好方法、好路徑。
李國彥指出，協(xié)會開展“走百企”活動，調研學習各企業(yè)文化建設現(xiàn)狀和經(jīng)驗，致力于搭建行業(yè)交流平臺，營造文化建設良好氛圍，將不斷提高服務質量，幫助企業(yè)提高企業(yè)文化建設水平。集團應統(tǒng)一品牌標識，做大集團品牌，反哺子分公司發(fā)展。要著力推動提高內部文化認同，避免文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營兩張皮，確保共同目標相符一致。
李里丁認真聽取會議發(fā)言，對安徽建工一直以來對于協(xié)會工作的支持和熱情接待表示感謝。他指出，安徽建工集團經(jīng)歷數(shù)次重組，大力實施結構調整和整體改制上市，成為地方國企混合所有制改革新范例，并匯聚形成了獨具特色的企業(yè)文化特征——由核心價值觀統(tǒng)領，各子分公司特色鮮明的文化多元性；因地制宜、因時制宜，堅持服務發(fā)展大局的針對性；黨委領導，上下齊抓，群團組織共管的融合性；以及切實著眼基層，關注職工生活、情感表達的相關性。就下一步工作開展，他建議：一是企業(yè)文化建設要充分體現(xiàn)職工價值，重視個人情感表達，著力解決文化發(fā)展不平衡、不充分問題；二是文化建設應服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以提高發(fā)展質量與效益為目標，形成上下齊心、協(xié)同并進的干事格局；三是文化建設應著力于人才隊伍培育，創(chuàng)新和豐富工作手段，突破覆蓋農(nóng)民工群體，提高文化覆蓋面和關聯(lián)度，促進形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。
安徽省建筑業(yè)協(xié)會副會長費瑞林、秘書長馬麗、信息部主任李培培，集團機關黨工部主任徐文聯(lián)、副主任王詩旵，辦公室副主任劉春雷，安建海外黨委書記邢應梅，安徽三建董事長左登宏，安徽水利黨委副書記戴樹明，安徽路橋黨委工作部主任李靜波參加了此次會議。
據(jù)悉，中國建筑業(yè)協(xié)會史志與文化分會成立于2016年1月，集團自成立之初即受邀擔任分會副會長單位，并于2017年被評為“全國建筑業(yè)文化建設示范企業(yè)”稱號。
