2月20日至22日，建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在股份公司董事長(zhǎng)王厚良等人陪同下，赴蚌埠安徽水利有限調(diào)研防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作有關(guān)方面情況，并先后在蚌召開(kāi)安徽水利有限領(lǐng)導(dǎo)班子專題座談會(huì)、部分中層及職工代表座談會(huì)，就防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)定發(fā)展信心決心以及下步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面開(kāi)展調(diào)研。

    在聽(tīng)取與會(huì)人員的發(fā)言后，趙時(shí)運(yùn)指出，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的深刻分析和明確要求，貫徹落實(shí)省委專題研討班部署安排，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”， 堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，保持斗爭(zhēng)精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，謀深謀實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的思路舉措，有針對(duì)性地制定工作預(yù)案，確保黨中央決策部署在安徽建工落實(shí)落地。趙時(shí)運(yùn)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)異常復(fù)雜，安徽水利有限作為集團(tuán)系統(tǒng)的龍頭單位，是集團(tuán)順利完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在，全體安徽水利有限職工務(wù)必牢牢樹(shù)立發(fā)展信心和決心，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮進(jìn)。就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題矛盾，結(jié)合代表們提出的意見(jiàn)建議，趙時(shí)運(yùn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化意識(shí)；二是要提升管理，強(qiáng)化職責(zé)；三是要加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化共識(shí)；四是要防控風(fēng)險(xiǎn)，提高信心。

    調(diào)研過(guò)程中，趙時(shí)運(yùn)還參加了安徽水利有限一屆五次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議，并先后考察了安徽水利有限培訓(xùn)中心、蚌埠綠色建工產(chǎn)業(yè)園、安徽水建醫(yī)院新址項(xiàng)目以及安徽三建蚌埠錦繡香堤等項(xiàng)目。股份公司董事、安徽三建董事長(zhǎng)左登宏，安建建材董事長(zhǎng)張鍵等人陪同相關(guān)調(diào)研。