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    “滿產(chǎn)超產(chǎn),投資有為”系列報道之四:安建投資涇縣PPP項目建設(shè)運營齊發(fā)力
    來源:安建投資?時間:2020-06-17?瀏覽量:4440
        為積極貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項決策部署,安建投資涇縣PPP項目多措并舉,全力推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),自2月24日復(fù)工后,涇縣兩PPP項目立即吹響全面大干的號角。
    惜時奮進(jìn)搶建設(shè) 全面推進(jìn)項目復(fù)工
        在認(rèn)真落實疫情防控的基礎(chǔ)上,項目公司組織參建單位全面加大資源投入,召開搶工推進(jìn)會,對照節(jié)點目標(biāo),合理安排施工組織,明確任務(wù)分工,采取有效措施全力彌補(bǔ)工期損失,以最快的速度推進(jìn)工程進(jìn)度。2月24日全面復(fù)工以來,涇縣安建交通PPP項目子項云北路全線土方、小型結(jié)構(gòu)物、排水工程和水穩(wěn)施工全速推進(jìn)。5月6日,在相關(guān)政府部門的支持下,及時進(jìn)行全封閉交通管制,搶抓有利天氣,全面開始上面層瀝青規(guī)模化施工,至5月14日,上面層基本攤鋪完畢。5月27日,路基路面主體工程全部結(jié)束。目前,項目公司正積極對接實施機(jī)構(gòu),為爭取6月底交工驗收做好充分準(zhǔn)備。
     
    云北路瀝青攤鋪
        針對涇縣基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目子項眾多,情況復(fù)雜的特點,項目公司抓住主要矛盾、精準(zhǔn)施策,加強(qiáng)項目復(fù)產(chǎn)情況動態(tài)跟蹤。一是推進(jìn)完善開工條件,加快合法合規(guī)性手續(xù)辦理。二是提前謀劃施工組織,要求參建單位做好全面投入施工資源的準(zhǔn)備。三是對已開工子項,科學(xué)統(tǒng)籌建設(shè)進(jìn)度,確保完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。復(fù)工后,項目公司立即啟動了昌橋等4處污水處理廠工程場站和管網(wǎng)施工。同時積極推進(jìn)預(yù)開工項目準(zhǔn)備工作。5月22日,涇縣(運河)城區(qū)段綠色長廊建設(shè)項目設(shè)計合格證順利取得,正在進(jìn)行清單編制工作。截至27日,子項涇縣城鎮(zhèn)污水處理廠工程已辦理完成6個施工許可證,剩余兩個場站也已進(jìn)入施工許可證審批階段。28日,涇縣社會主義核心價值觀教育基地項目正式下發(fā)立項批復(fù)。
    強(qiáng)化監(jiān)管重安全  筑牢安全生產(chǎn)防線
        為營造安全有序的建設(shè)環(huán)境,項目公司嚴(yán)格履行投資主體管理職能。一是積極做好疫情防控工作,在保障人員健康、安全的前提下積極推進(jìn)人員進(jìn)場施工,建立勞務(wù)隊伍防疫工作制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大施工現(xiàn)場安全隱患排查、整改力度。三是充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用,通過安全巡查、專項檢查等方式加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控,確保安全生產(chǎn)。同時,項目公司以2020年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),分別對在建項目和運營項目開展安全生產(chǎn)宣貫等系列活動,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對安全工作重要性的認(rèn)識,建立健全項目安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
    安全生產(chǎn)月簽名活動
    齊心協(xié)力抓運營  致力提升投資效益
        依據(jù)項目特點,桃花潭中路項目采取自主運營模式。作為安建投資公司首個由項目公司自主運營的PPP項目,項目公司積極行動,科學(xué)謀劃運營管理:一是科學(xué)制定運營作業(yè)方案。根據(jù)管養(yǎng)路段的清掃保潔作業(yè)實際,合理安排作業(yè)人員,針對突發(fā)性道路污染,及時啟動應(yīng)急處理預(yù)案,第一時間組織人力和機(jī)械清除污染物;二是認(rèn)真履行管養(yǎng)路段日常巡查檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)化內(nèi)部施工單位工程質(zhì)量責(zé)任;三是強(qiáng)化道路綠化養(yǎng)護(hù)工作。定期清理綠化帶內(nèi)雜草,及時補(bǔ)植、更換苗木,對遮擋道路標(biāo)識的樹木進(jìn)行重點修剪,確保綠化美觀度和道路安全性。
    開展路面養(yǎng)護(hù)工作
        壓實運營主體責(zé)任,扎實推進(jìn)子項運營管理。結(jié)合項目實際,為確保項目運營收益,項目公司積極與涇縣住建局對接溝通,順利簽訂涇縣賞溪公園項目股權(quán)置換協(xié)議,開辟了資金提前回籠的新模式,并于5月8日收到該子項第一期回購款955.67萬元。6月9日,項目公司順利回收桃花潭中路改造項目第一筆政府購買服務(wù)費1020萬元,該筆政府購買服務(wù)費順利回收在維護(hù)集團(tuán)整體投資收益的同時,也進(jìn)一步增強(qiáng)了持續(xù)做好該項目運營工作的信心。
          下一步,涇縣兩PPP項目將持續(xù)堅持“一手抓項目建設(shè),一手抓運營管理”,以昂揚的斗志掀起項目大干熱潮,為集團(tuán)投資事業(yè)貢獻(xiàn)力量,以實際行動助推新時代一流安徽建工邁向更高水平。
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