百花爭艷，條幅高懸。安徽二建三分公司承建的銅陵吾悅廣場項目歷經(jīng)七個月時間，終于在禮炮聲中迎來了封頂儀式，七個月時間不長不短，彈指一瞬，經(jīng)歷了寒冬臘月的低溫施工，經(jīng)歷了春暖花開的疫情抗戰(zhàn)，他們一刻不曾停歇。
銅陵吾悅廣場自去年進場施工以來，一直高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。為貫徹落實分公司、建設(shè)單位節(jié)點目標(biāo)任務(wù)要求，實現(xiàn)吾悅廣場2020年12月30日開業(yè)目標(biāo)，項目部以“大干60天”勞動競賽為契機，高度重視、積極響應(yīng)，全身心投入。結(jié)合自身實際，擂響了“大干60天”勞動競賽的戰(zhàn)鼓，上下齊心、團結(jié)一致，搶抓生產(chǎn)進度、爭創(chuàng)精品工程，將競賽活動推向了高潮。
一是科學(xué)部署、層層落實，奠定大干堅實基礎(chǔ)。銅陵吾悅廣場項目是三分公司目前三大攻堅項目之一，是三分公司承建的第二個商業(yè)綜合體，具有施工難度大、人員、設(shè)備、資金投入量大等特點，更要滿足業(yè)主的“強、穿、插”施工要求。
為了圓滿完成12月30日開業(yè)目標(biāo)，項目部科學(xué)部署，全面掀起了“大干60天”勞動競賽施工熱潮。一方面成立了以項目經(jīng)理為組長、班子其他成員為副組長、各科室負責(zé)人為組員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，對照任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場實際工程主體及剩余工程量進行詳細分解，具體到每月、每周、每天工作內(nèi)容，制定了勞動競賽活動方案并下發(fā)到各施工班組，層層傳達到全體員工、一線施工作業(yè)人員，以此進一步強調(diào)了產(chǎn)值、形象進度、質(zhì)量安全、文明施工等總體及階段性工作要求，從而將一系列的目標(biāo)要求落實到具體的人員上，做到人人有目標(biāo)、人人有擔(dān)子。
二是標(biāo)準(zhǔn)施工、狠抓質(zhì)量，鑄造一流品質(zhì)工程。品質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。工程開工以來，項目部一直以專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、精品為施工管理理念，把“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量”擺在首位，由于前期技術(shù)力量薄弱，商業(yè)施工經(jīng)驗少，走過不少彎路，受過不少批評，但通過夯實工程質(zhì)量等方面的管理知識，不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時，嚴(yán)格按照相關(guān)制度，層層把關(guān)，從工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面狠抓嚴(yán)管，確保工程高效推進；此外，培養(yǎng)提升員工質(zhì)量責(zé)任意識，做到人人肩上有任務(wù)，人人埋頭抓落實，力求把該項目打造成精品工程。
為實施標(biāo)準(zhǔn)化、精細化施工，加快施工進程，項目部多次組織召開專題會議，深入研究施工技術(shù)重難點問題，針對工期短、任務(wù)重、雨季長等因素，制定了切實有效的施工方案。采用先進施工工藝，不斷加大人員、機械設(shè)備、材料的投入，加強對施工中的人員設(shè)備組織、混凝土澆筑、墻體砌筑、墻面粉刷和屋面防水、高支模等技術(shù)要點及注意事項的全面交底，保證各道工序有條不紊的推進。
施工中，全體員工目標(biāo)一致、各司其職，分公司領(lǐng)導(dǎo)工作重心前移一線、現(xiàn)場辦公，第一時間解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題；施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求進行施工；器材科多方尋找材料確保材料供應(yīng)；質(zhì)檢科加強試驗檢測，認真檢查核對各項工序，從源頭上嚴(yán)格控制質(zhì)量；不放過任何一個不合格點位、不合格數(shù)據(jù)，并及時予以指出糾正，大家相互配合，以愛崗敬業(yè)、質(zhì)量優(yōu)先的工作作風(fēng)，深入踐行質(zhì)量強企的理念。
三是攻堅克難、全速推進，再展二建新風(fēng)采。目標(biāo)一旦確定，唯有奮斗才能實現(xiàn)。項目部與時間賽跑，全面吹響了“大干60天 ”的沖鋒號角，跑步進入了封頂大干階段，集中一切力量掀起了一輪又一輪的施工浪潮，創(chuàng)造了一個又一個標(biāo)桿輝煌。
為了能夠加快項目生產(chǎn)進度，爭取早日完成既定目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高綜合效益，項目部千方百計，克服工期緊、任務(wù)重、材料設(shè)備資源緊張等困難，實行“天天干、時時干”的連續(xù)作業(yè)模式，同時采取幾個工作面同時澆筑混凝土、24小時兩班倒等搶工措施，人休機不停、提高機械使用率，保證施工進度；同時將每日施工進度、拌料數(shù)量、備料情況等工作完成情況在每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上、微信群、QQ群里進行公布，項目黨、團員積極發(fā)揚先鋒帶頭作用，調(diào)動全體員工工作熱情，以黨建帯工建、帯團建，相互比拼、形成競爭，在施工中營造濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”的大干氛圍，激發(fā)員工的干事激情。
安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。每次施工前，現(xiàn)場管理人員都嚴(yán)格按照規(guī)范要求對一線作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，全程監(jiān)督，杜絕安全事故的發(fā)生，確保順利推進各項施工任務(wù)。
在施工現(xiàn)場，似火的驕陽撼動不了二建人的豪情壯志，他們不懼風(fēng)雨、熱火朝天，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，為“大干60天”而全力拼搏。
入夏的夜晚，蟲鳴陣陣，熱浪滾滾；凌晨時分，星空耀眼，萬千燈火漸弱。各施工作業(yè)面卻依然燈火通明，機器轟鳴，一派忙碌的景象，搶工大干的氣氛絲毫沒有減弱。此刻，全體員工正向著既定的目標(biāo)，向著最終的勝利勇往直前、奮力沖刺！
自項目掀起“大干60天”勞動競賽熱潮以來，在全體員工的努力下，項目現(xiàn)場一天一個樣、工地現(xiàn)場一派生機、工程進展勢如破竹，碩果累累。每天進場材料日日攀升。
在疫情期間，項目各項工作都得到了當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。這一系列的驕人成績，不僅鼓舞了員工的士氣，更為二次經(jīng)營，后續(xù)承建新的施工任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
風(fēng)雨同舟齊奮進，大干搶工正當(dāng)時。目前，“大干60天”正如火如荼的進行著。從項目傳來捷報，銅陵新城吾悅?cè)A府 10號地將交由三分公司承建，該項目工程造價1.9億元，建筑面積12萬平方米。
接下來，項目部將大步向前，調(diào)整人員，兵分兩路，繼續(xù)保持大干勢頭，秉承嚴(yán)謹踏實的作風(fēng)，用勢不可擋的力量和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄窃~陵，把安徽二建品牌和形象提升到新的高度！
