10月20日-22日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行赴安徽建機、安建設計等7家單位調研并召開座談會。

    外部董事先后赴安徽建機、安建設計、技師學院、海外事業部、服務中心、安建建材、安徽安裝7家單位調研，其中在安徽建機、技師學院進行了實地考察。在各單位調研座談會期間，外部董事分別聽取單位領導結合公司發展總體情況的工作匯報并進行詳細溝通交流。經過充分了解，外部董事對各單位取得的發展成果及工作進展有序推進表示肯定。針對各單位在發展進程中存在的問題，外部董事也與各單位進行了探討。針對下一階段工作，外部董事提出：一是在發展規劃上，要結合“十四五”戰略規劃工作，進一步找準企業定位、發展目標。二是在內部結構上，繼續深化內部改革，強化頂層設計，加強內控管理，充分釋放發展活力。三是在人才建設上，抓好關鍵人才隊伍建設，完善激勵機制，不斷提高公司勞動生產率，充分調動企業積極性與發展活力。四是在資源整合上，充分利用現有資源，積極整合內部資源，解決當前企業發展矛盾。五是在市場開發上，加強市場調研，根據市場發展趨勢和需求加大企業與外部合作力度，提升企業市場競爭力。

    建工控股領導申玉恩、李有貴，股份公司領導童宗勝、邢應梅，建工控股辦公室（董秘處）袁青嶺等分別參加調研。