日前，安徽建工2021年度勞動(dòng)競(jìng)賽研討暨“決戰(zhàn)決勝12月”會(huì)議在安徽路橋集團(tuán)花園大道項(xiàng)目部召開(kāi)。此次會(huì)議旨在持續(xù)推動(dòng)“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭(zhēng)一流、沖千億”勞動(dòng)競(jìng)賽向縱深開(kāi)展，進(jìn)一步掀起大干快上高潮，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。股份公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍出席會(huì)議并講話。股份公司黨委副書(shū)記、控股公司及股份公司工會(huì)副主席徐文聯(lián)主持會(huì)議。
會(huì)前，與會(huì)人員實(shí)地觀摩了安徽路橋集團(tuán)花園大道項(xiàng)目部。該項(xiàng)目合同造價(jià)11.37億元，省級(jí)重點(diǎn)工程，是省內(nèi)第一個(gè)地下互通立交，安徽省首批運(yùn)用管幕法進(jìn)行隧道頂進(jìn)施工的工程項(xiàng)目。工程建設(shè)中，項(xiàng)目部以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，合理安排，科學(xué)組織，克服環(huán)境影響，力破技術(shù)難題，圓滿實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，贏得了濱投集團(tuán)、合肥市建管等部門(mén)的認(rèn)可。
會(huì)上，股份公司工程管理部（安監(jiān)局）通報(bào)了主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及12月份工作安排。所屬各施工單位匯報(bào)了本單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況，重點(diǎn)就工程結(jié)算回款、安全維穩(wěn)等年前工作做了具體安排。花園大道項(xiàng)目部做了勞動(dòng)競(jìng)賽交流發(fā)言。
孫學(xué)軍對(duì)12月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，他指出加強(qiáng)工程結(jié)算決算、加大大額資金回款，是當(dāng)前最重要的工作，是節(jié)前維穩(wěn)前置保障，要花大力氣、下真功夫嚴(yán)格落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保要常抓不懈、冬季施工要做好防凍保溫、疫情防控要做好現(xiàn)場(chǎng)人員管控、勞動(dòng)競(jìng)賽要全方位開(kāi)展，各項(xiàng)工作都要壓實(shí)壓緊，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高成效力獲“十四五”高質(zhì)量發(fā)展高分答案。
會(huì)上，孫學(xué)軍傳達(dá)了控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)關(guān)于集團(tuán)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體謀劃，對(duì)明年安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、勞動(dòng)競(jìng)賽工作做出了重點(diǎn)安排。他強(qiáng)調(diào)2022年要以“一令二狀三管控”為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目策劃為引領(lǐng)、合同管理為主線、成本核算為抓手、信息管理為工具，全面落實(shí)項(xiàng)目管理的“七化”要求。一要健全成本管理機(jī)構(gòu)、建立企業(yè)內(nèi)部定額、制定成本核算通用版本，建立以成本為中心的項(xiàng)目管理體系。二要注重安全管理新科技、新技術(shù)的運(yùn)用，源頭防范安全隱患，發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控作用，建立健全互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。三要結(jié)合項(xiàng)目管理新要求，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽賦予新的內(nèi)涵，在助力項(xiàng)目建設(shè)中煥發(fā)新的活力。
會(huì)議最后，徐文聯(lián)就貫徹本次會(huì)議精神，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽成效，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)，一是全面總結(jié)、鞏固提高。各單位、部門(mén)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽要系統(tǒng)總結(jié)，進(jìn)一步挖掘潛力、拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新形式，深入持久發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽效能。二是再接再勵(lì)、再創(chuàng)佳績(jī)。各單位要利用好當(dāng)前晴好天氣，調(diào)動(dòng)各方面生產(chǎn)要素，提振士氣，掀起大干高潮，全面圓滿超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是統(tǒng)籌謀劃、開(kāi)創(chuàng)新局。各單位、部門(mén)要解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，科學(xué)謀劃2022年高質(zhì)量發(fā)展新思路新舉措。
集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬各單位分管生產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)同志、工會(huì)主席共計(jì)30余人參加了上述活動(dòng)。
