6月10日，建工控股黨委委員、股份公司黨委副書記、總經(jīng)理許克順一行赴安徽三建開展調(diào)研座談，深入了解企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

   調(diào)研座談會上，安徽三建公司黨委書記、董事長左登宏就公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況進(jìn)行了分析匯報(bào)；財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤、副總經(jīng)理王興明分別匯報(bào)了公司“兩金”管理、債權(quán)清收、項(xiàng)目決算“商票”使用等企業(yè)資金運(yùn)行情況以及建筑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的整體推進(jìn)情況。

    聽取匯報(bào)后，許克順指出三建公司當(dāng)前總體發(fā)展態(tài)勢良好，市場與現(xiàn)場工作開展有序，清欠工作成效顯著，他要求三建要繼續(xù)發(fā)揮釘釘子精神落實(shí)清欠工作，并做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。集團(tuán)公司將推廣學(xué)習(xí)。

   立足發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)企業(yè)定位。許克順就安徽三建下一步工作開展提出明確建議。他指出，一是堅(jiān)定信心，精準(zhǔn)聚焦?fàn)I收指標(biāo)，著力實(shí)現(xiàn)市場預(yù)期目標(biāo)，堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是創(chuàng)新思路，通過保理、保函等模式，多渠道、全方位的調(diào)動資金，提升規(guī)模，擴(kuò)大效益；三是把控風(fēng)險(xiǎn)，充分研究商票業(yè)務(wù)與融資業(yè)務(wù)的深度結(jié)合，有力把控商票風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)；四是加速轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)定力、勇于破題，夯實(shí)傳統(tǒng)市場基礎(chǔ)，全力突破投建項(xiàng)目市場，有力開展PPP、EPC等新業(yè)態(tài)項(xiàng)目；五是壓實(shí)責(zé)任，結(jié)合集團(tuán)公司審計(jì)工作要求，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、口徑統(tǒng)一，提升企業(yè)規(guī)范科學(xué)化管理。

    股份公司紀(jì)委書記龔志酬、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐亮，安徽三建公司黨委書記、董事長左登宏等班子成員以及股份公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。