4月22日上午，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順一行深入安徽三建六安第一中學(xué)擴建項目施工現(xiàn)場調(diào)研。許克順充分肯定了項目建設(shè)成果，他表示：去年以來，“六安一中項目基礎(chǔ)階段戰(zhàn)勝高溫雨季等諸多困難，極短時間內(nèi)完成120萬方大體量土方作業(yè)，沖出正負(fù)零，同時，主體階段17棟單體同步施工，克服工期緊張、資金短缺等壓力，強化組織協(xié)調(diào)，按計劃實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂，非常不易，堪稱搶工典范。” 

   調(diào)研中，許克順一行先后到圖書館、高一教學(xué)樓等實地查看了現(xiàn)場實施情況，聽取了項目工作匯報，詳細(xì)了解了現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量、成本管控情況。安徽三建公司副總經(jīng)理李建成重點介紹了安徽三建發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、實行大兵團作戰(zhàn)保障項目建設(shè)情況。調(diào)研座談會上集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就成本安全等方面管理經(jīng)驗與項目管理人員進行了深入交流。 

   就下一階段工作，許克順要求，一是做好大兵團作戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)。各參建單位要進一步提高站位，強化大局意識，總結(jié)好大兵團協(xié)作的成功經(jīng)驗，為新項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。二是要做到“做一個項目、交一方朋友、贏一片市場”。把項目建設(shè)好的同時，推廣建設(shè)成果，推進品牌建設(shè)，做好外部維護，延伸拓展市場，努力形成一次經(jīng)營打市場、二次經(jīng)營創(chuàng)效益、三次經(jīng)營固市場的良好局勢。三是要提早謀劃，打贏戰(zhàn)役。六安一中項目后期施工形式依然嚴(yán)峻，項目部要提前謀劃、充分預(yù)期，做好最后沖刺，打贏關(guān)鍵戰(zhàn)役，樹立一座豐碑工程。四是堅持不懈落實好項目安全管理工作。安全是重中之重，六安一中項目管理點多面廣，要在思想上重視，行動上落實，做好警示教育，以案促改，力戒官僚主義、形式主義作風(fēng)，做好現(xiàn)場風(fēng)險隱患排查工作，全力做好項目建設(shè)工作。 

   股份公司市場開發(fā)部、工程管理部（安全監(jiān)察局）及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。