張勇，男，1981年7月8日生，漢族，中國共產黨黨員，本科學歷。現為安徽水利開發有限公司控股子公司貢山縣恒遠水電開發有限公司副總經理。該同志于2003年7月參加工作，到公司后一直扎根基層，先后在蕪湖沃爾特酒店有限公司、蕪湖和順置業有限責任公司、馬鞍山和順置業有限公司、小水電籌備處、貢山恒遠公司從事法務、綜合管理、安全管理以及支部宣傳、紀檢工作等。
他時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身思想建設、能力建設、作風建設，牢固樹立服務宗旨，勤勉務實，盡職履責。現將他一年來主要事跡匯報如下：
一、做好政治理論學習，增強履職能力
提高思想認識，充分意識到加強政治理論學習的重要性、緊迫感，通過參加專題學習、微黨課學習、會議集中學習，結合自學，深入領會貫徹中國共產黨十九屆六中全會、中國共產黨安徽省委十一次黨代會、中國共產黨安徽水利第一次黨代會精神、習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話等重要講話精神內容，精學黨史，參加總部黨史知識競賽，學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，加強思想政治建設，提高政治水平、理論水平、決策議事水平和德行素養，增強解決實際問題的能力。
二、做好溝通協調，促進團結協作
切實轉變工作作風，改善工作方式，戒驕戒躁、換位思考，密切聯系一線職工，積極開展談心談話，聽取和反饋職工群眾意見和建議；積極溝通、上傳下達，自覺維護班子核心地位和團結協作良好氛圍；堅持辦好工作簡報，召開必要工作會議，加強各站意見箱管理，搭建溝通平臺，確保溝通渠道暢通。
三、做好執行監管，務求工作實效
執行力的缺失是企業發展面臨的最大黑洞，管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。通過強化執行力的培養，注重效率效果考核運用，緊緊圍繞公司總體目標和年度中心任務，督促安全生產標準化提高年行動、職工安全技能培訓、人才隊伍穩定、防洪度汛及水源管理、售電市場化等重點工作落實，切實將公司發展戰略、決策部署、規章制度、會議精神等等轉化成實際行動，提高團隊的戰斗力和公司經營能力，促進年度目標實現，提高經濟效益。
四、做好基礎管理，規范工作秩序
全面督導做好印章、合同、檔案、勞資、考勤、食堂、車輛油卡、接待等基礎管理工作，控制辦公經費使用額度，提升基礎管理質量，規范運作，保持良好工作秩序。
五、做好人力資源調配，服務生產大局
按照人力資源部門要求及各電站實際，做好人力需求計劃、招聘選擇人員，組織、考核績效激勵，開展培訓教育，提高勞動技能；根據冬季檢修工作需要，抽調各站人員集中支持，加強人員配置和使用，保障生產。進一步深化人力資源合規管理，梳理招聘、入職、離職、考勤等管理制度，加強勞動合同的全面履行，有效防范與控制用工風險。
六、做好群團引領，增進團隊合力
結合“我為群眾辦實事”實踐活動，著力解決改善一線基層職工住宿條件、生活用水困難、休假返崗出行難、電站網絡及手機通訊經常性中斷、適當提高職工福利待遇等一系列問題。建設文體活動室、增加羽毛球場、乒乓球桌、健身器材等運動設施，組織開展安全教育日普法宣傳、安全生產月活動啟動儀式暨安全宣誓、“三八”婦女節慰問、中秋節聯歡、慶祝新中國成立72周年文體賽事、“綠色蔬菜在我手中”集體勞動等各項活動，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、榮譽感，凝心聚力，有力推動生產經營工作開展。
七、做好宣傳宣講，營造良好氛圍
積極做好宣傳工作，加大公司在安全生產、防洪度汛、電力營銷等重點工作及各種活動對外報道力度，展示公司團結奮進、充滿活力的良好形象，鼓舞士氣，激勵斗志，催人奮進。
八、做好廉潔警示，保障隊伍安全
組織公司領導和各部門、各級電站負責人、重要崗位負責人簽訂《廉潔從業承諾書》；通過黨支部黨員大會、黨小組學習會議以及警示教育黨課、黨風廉政宣傳專欄、宣傳標語橫幅等多種形式組織開展黨紀法規學習，進行廉潔警示教育；持續開展“四個專項整治”摸排，強化執行落實“五一、端午”“中秋、國慶”等節假日糾四風樹新風工作，嚴格落實完成公務接待中“吃公函”問題自查、下半年作風建設自查、市場開發領域靠企吃企問題自查、地材采購方面違規違紀問題自查等自查自糾工作，進一步強化黨員干部遵紀守法和廉潔從業意識，始終嚴守法律紅線和紀律底線。
在今后的學習、生活和工作中，他將在黨支部的堅強領導下，進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，聚焦中心工作，增強服務大局的意識，履職盡責，不斷創新，推動落實黨支部標準化建設年、基礎管理提升年行動，加強宣傳工作，做好平臺和陣地管理，積極探索電站自我管理結構性改革，積極參與和推動對外電力銷售服務業務，為實現貢山恒遠水電高質量發展而不懈奮斗。
