| 9月28日，安徽建工四公司中層以上管理干部進(jìn)行述職，這是該公司股份制改造后首次進(jìn)行干部述職。 此次述職主要目的是總結(jié)各部門(mén)前期工作進(jìn)展情況，經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，明確股份制改造后新公司下一步的工作思路，并根據(jù)述職評(píng)議結(jié)果對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)和人員進(jìn)行調(diào)整，以進(jìn)一步完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的組織架構(gòu)和人力資源配置。 參加述職的人員總結(jié)、問(wèn)題分析了前期工作、存在的不足及今后努力的方向。建工集團(tuán)公司副總經(jīng)理、四公司董事長(zhǎng)王元曦作了講話，指出管理干部是企業(yè)的核心人員，每一位干部要通過(guò)述職，從自身出發(fā)，尋找差距，尋找突破口，不斷地提升自身素質(zhì)和工作效率，用科學(xué)的管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的一致，同時(shí)王總還就如何加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，提出了具體要求。 |
安徽建工四公司中層以上管理干部進(jìn)行述職
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