| 9月28日，安徽建工四公司中層以上管理干部進行述職，這是該公司股份制改造后首次進行干部述職。 此次述職主要目的是總結(jié)各部門前期工作進展情況，經(jīng)營管理中存在的問題，明確股份制改造后新公司下一步的工作思路，并根據(jù)述職評議結(jié)果對公司組織結(jié)構(gòu)和人員進行調(diào)整，以進一步完善與公司發(fā)展相適應的組織架構(gòu)和人力資源配置。 參加述職的人員總結(jié)、問題分析了前期工作、存在的不足及今后努力的方向。建工集團公司副總經(jīng)理、四公司董事長王元曦作了講話，指出管理干部是企業(yè)的核心人員，每一位干部要通過述職，從自身出發(fā)，尋找差距，尋找突破口，不斷地提升自身素質(zhì)和工作效率，用科學的管理實現(xiàn)個人目標和組織目標的一致，同時王總還就如何加強生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理建設進行了詳細闡述，提出了具體要求。 |
安徽建工四公司中層以上管理干部進行述職
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