11月11日，省路橋集團11月份工作例會暨項目策劃評審會在15樓會議室召開，該公司董事會成員、機關各部門負責人、各在建項目經理近20人參加會議。會議主要議題是總結9、10兩月工作，部署本月重點工作；討論《財務管理辦法》初稿；評審新建項目策劃的方案。會議由李長斌董事長主持。

    會議首先聽取了機關各部門負責人就9、10兩月工作完成情況和11月份工作計劃的匯報，重點聽取了各在建項目經理就項目當前工程進展情況、年度產值計劃目標完成情況和存在的有關問題及解決措施的工作匯報。

    會議就財務部提交的公司《財務管理辦法》初稿進行了首次討論，就辦法中部分有異議的地方提出了修改意見，待完善后頒布實施。

    會上，吳銳智書記重點指出，機關各部門要對照部門年度目標任務書，檢查總結年度目標計劃的落實情況，及早做好本年度工作總結和下年度工作安排。

    李長斌董事長就機關各部門本月工作重點做了強調。他結合各在建項目當前的實際情況逐一做了點評，并就年前一段時間公司各項工作的開展提出三點意見：一是11月份是截至年末的黃金施工階段，各項目一定要利用晴好天氣，搶抓工期，實現有質量的進度，全面完成年度目標任務；二是各部門、各項目要有預見性的安排好“兩節”間的穩定工作，特別是包工隊費用結算、農民工工資發放等事宜；三是公司改革改制工作正在有序開展，全體員工一定要在各自崗位上做好本職工作，穩步推進該項工作。

    下午，歐陽志宜副總主持評審了公司新近開工的2個項目策劃的方案。公司總工室、工程部、經營部有關人員及各在建項目經理參會。

 

(安徽路橋集團綜合部 李曉明)