3月1日至2日，建工路港十二屆四次職代會暨2024年工作會議在蕪湖勝利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習集團三屆一次職代會暨2024年工作會議精神，全面落實集團深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的各項決策部署，號召全體職工全力以赴做大市場規(guī)模，做精成本管理，推動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的目標，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽貢獻路港力量。
會上，公司黨委書記、董事長錢葉琳作了題為《砥礪深耕奮進路 接續(xù)奮斗再出發(fā) 全力開創(chuàng)建工路港高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成作了題為《提質(zhì)擴量拓市場 創(chuàng)新增效精管理 以全面深化改革推進“品質(zhì)路港”行穩(wěn)致遠》的工作報告，全面總結(jié)2023年工作，系統(tǒng)分析當前形勢，科學部署2024年目標任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子同178名來自各條戰(zhàn)線的職工代表及列席代表共聚一堂，共商大計、共繪藍圖。
大會指出，過去一年，公司黨委嚴格按照集團黨委各項決策部署，帶領(lǐng)公司全體職工，全力拼搏，攻堅克難，較好地完成集團下達的各項任務(wù)指標，在全面深化改革、全力開拓市場、加強項目管理、強化科技創(chuàng)新、夯實風控能力、強化黨建引領(lǐng)等六個方面取得了來之不易的成績。
大會強調(diào)，2024年是新中國成立75周年，也是推進落實“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,更是公司提檔升級的突破之年，當前建筑行業(yè)進入空氣稀薄地帶，競爭壓力不斷加大，只有客觀分析自身短板弱項，找準差距，認清不足，緊盯短板，以時時放心不下的責任感和事事抓住不放的緊迫感，深入研究問題癥結(jié)，制定科學有效措施，強化目標結(jié)果導(dǎo)向，才能有力有效推動問題解決。
大會要求，謀劃好、推進好2024年的各項工作，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，全面深入落實集團各項工作部署，全力以赴抓改革、拓市場、強管理、增效益、防風險、育人才，努力成為值得信賴的建設(shè)服務(wù)商，助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展。一要持續(xù)深化改革，加快推動轉(zhuǎn)型升級。深入貫徹集團“六個方面” 決定，實施成為“值得信賴的建設(shè)服務(wù)商”戰(zhàn)略愿景，打造“知名路港、一流路港、幸福路港”戰(zhàn)略定位，繼承發(fā)展兼容并蓄的“港實”文化，加快構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。二要舞好經(jīng)營龍頭，全力以赴開拓市場。明確公司總部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營任務(wù)和責任區(qū)域，優(yōu)化分子公司經(jīng)營目標考核，厘清和強化“攬干分離” ，省內(nèi)深耕合肥、蕪湖兩個區(qū)域市場，省外加快走出去的步伐，同步推進產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展，加速搶占新的賽道。三要深化項目管理，提升企業(yè)盈利水平。以成本管理為主線，加強對項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位的管理，在安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量上協(xié)同發(fā)力，防虧損、促節(jié)儉，降本增效，輕裝上陣。四要加強科創(chuàng)引領(lǐng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進成立安徽省“建筑光儲一體化”工程研究中心，加大對橋梁工業(yè)化智能制造技術(shù)和外加劑性能迭代優(yōu)化，提升核心技術(shù)的關(guān)鍵產(chǎn)品市場占有率。五要強化風險防控，消除安全風險隱患。嚴格遵守“五個嚴禁”，即嚴禁掛靠經(jīng)營，嚴禁違規(guī)墊資，嚴禁違規(guī)擔保，嚴禁承接民營房地產(chǎn)項目，嚴控投資風險。六要嚴把考核標準，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。嚴格貫徹集團、公司考核指標，全面樹立以績效為導(dǎo)向的選人用人標準。
大會強調(diào)，要強化黨的政治建設(shè)，堅持正確的政治方向。要深入貫徹學習《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，把捍衛(wèi)“兩個確立”與學習貫徹黨的二十大精神相結(jié)合，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、解決工作問題、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際成效。一是抓好干部隊伍建設(shè)，鍛造發(fā)展堅實力量；二是提升基層黨建水平，筑牢發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘；加強黨風廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變堤壩；持續(xù)發(fā)揮工團作用，營造和諧發(fā)展氛圍。
公司《總經(jīng)理工作報告》從穩(wěn)步推進改革、聚力市場開發(fā)、強化項目管控、聚焦科研創(chuàng)新、筑牢安全底線、堅持黨建引領(lǐng)等六個方面全面總結(jié)了2023年工作，明確了2024年要重點做好以下六方面工作：一是改革創(chuàng)新，全面壯大持續(xù)發(fā)展新動能；二是提質(zhì)擴量，全面培育市場競爭新優(yōu)勢；三是精準發(fā)力，全面塑造基礎(chǔ)管理新能力；四是防范風險，全面構(gòu)建行穩(wěn)致遠新格局；五是精益求精，堅持打造“品質(zhì)路港”新特色；六是強基固本，全面開創(chuàng)共建共享新境界。
大會審議通過了《總經(jīng)理工作報告》《財務(wù)工作報告》《業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《集體合同執(zhí)行情況報告》《薪酬管理辦法》《職代會各專門工作委員會成員建議名單》及《大會決議》。
會上，簽訂了黨建、發(fā)展、安全目標責任書；表彰了公司2023年度先進集體和個人。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
