新目標激勵人心，新征程催人奮進。集團和公司兩級職代會暨工作會議召開后，建工總承包所屬單位第一時間組織學習傳達會議精神，對標對表部署要求，研究貫徹落實舉措，推動兩級職代會精神落地落實。

        皖江建投（蕪湖公司）

3月4日，皖江建投（蕪湖公司）組織召開專題學習會議，宣貫集團和公司兩級職代會暨工作會議精神。會議強調，要緊跟集團和公司發展步伐，一是全面深化改革，規范公司治理，構建精細化管理體系；二是加大資源利用，深化政企合作，積極開拓市場，加快轉型發展；三是規范項目管理，強化流程管控，以現場換市場。多角度、多方位為建工總承包做強做優做大集團本部主力軍做貢獻，為推動集團轉型發展高質量發展大發展添磚加瓦！

舒城建投（六安公司）

3月5日，舒城建投（六安公司）召開專題會議傳達學習集團和公司兩級職代會暨工作會議精神。會議強調，一要思想行動相統一，切實把會議精神與當前各項工作緊密結合起來；二要緊盯目標抓落實，強管控、抓質量、保安全、促進度、控風險，多措并舉，吹響提質增效工作沖鋒號；三要搶抓機遇拓市場，凝心聚力再出發，力求實現新突破；四要加快公司資質升級，優化資源配置，提高核心競爭力。以實際行動助力公司高質量發展、集團轉型發展高質量發展大發展。

機關黨總支

3月6日，公司機關黨總支組織召開學習擴大會，傳達學習集團和公司兩級職代會暨2024年工作會議精神，機關黨總支和所屬支部委員結合職能工作，研討貫徹落實具體舉措，并就近期重點工作進行交流。會議一致認為，機關各部門要準確把握會議精神，聚焦年度目標任務，強化部門協作，實干擔當發揮表率作用，為譜寫公司高質量發展新篇章貢獻力量！會議還集中學習了《中國共產黨巡視工作條例》《中國共產黨紀律處分條例》《黨史學習教育工作條例》。

海外業務管理中心

3月14日，巴基斯坦分公司、西非區域公司等駐外機構及海外業務管理中心通過視頻連線方式，召開線上會議學習宣傳貫徹集團及公司兩級職代會暨工作會議精神。會議要求，全體干群要深入領會會議精神，扎實落實“穩中求進、以進促穩、先立后破”的工作思路，認真梳理工作重點要點，健全海外風險與合規管理體系，加大統籌協調力度，增強風險預判和防控能力，有序推動海外業務健康發展。用實干擔當為公司高質量發展和集團轉型發展高質量發展大發展作貢獻。