李東，國家能源投資集團原黨組成員、副總經理，曾任原神華集團準格爾能源有限責任公司黨委副書記、董事長，2023年2月被立案審查調查。

　　李東大學學的是地下采煤，是從基層一步步成長起來的懂專業的領導干部。1999年，他被委以重任，到原神華集團下屬的準格爾能源有限責任公司擔任董事長，然而，當上了“一把手”的李東卻修身不正，由風及腐慢慢蛻化變質。

　　每一個初到準格爾公司的人，都會對這里的煤礦規模、企業規模印象深刻。作為集煤炭開采、坑口發電、鐵路運輸為一體的特大型綜合能源企業，它管理著年生產能力3000萬噸的露天煤礦和選煤廠，還有年運輸能力7000萬噸的煤炭運輸鐵路專線等眾多資源。這些既是優質資源，也是稀缺資源。

　　國企“一把手”掌管的資源和權力，使得他們往往會成為圍獵的目標，如果不注重在作風上嚴于律己，就很容易由風及腐，李東在這方面就非常典型。他剛被留置時，專案組就從一個意外的小插曲上，感受到了他的作風。

　　李東有一個突出的嗜好，就是無酒不歡、嗜酒如命。這也為一些商人老板提供了和他拉近關系的絕佳機會。

　　李東就是在和商人老板的推杯換盞之中，忘記了國企“一把手”擔負的是為黨和人民管理好國有資源的重大責任，開始拿國有資源謀取私利。

　　卜鐵生是和李東大學住在一個宿舍的同窗好友，也是長年陪他喝酒的密切酒友。他的煤炭購銷生意做得風生水起，靠的就是和李東的關系。在李東關照下，不論煤炭行情多么緊俏，卜鐵生的公司總能優先拿到煤，而他則投桃報李，給李東買房買車，曾經的同窗之誼，淪為了利益之交。

　　除了煤炭資源，鐵路資源也被李東拿來做權錢交易。當地一家民營煤企缺乏運力，為此對李東進行利益輸送，李東于是同意該企業和準格爾公司“合作”，在鐵路專線上專門新建一個煤集裝站，保障該企業的煤能優先運輸。

　　2006年，李東調任原神華集團副總經理，牟利的主戰場也隨之轉到了自己分管的煤炭機械設備采購領域。這同樣是一個競爭激烈的買方市場，多家設備供應商都希望能被神華采購，不僅采購量大、利潤可觀，而且以神華的行業地位，一旦被它采購還能帶來巨大的品牌效應。

　　原神華集團在招標采購上有一整套嚴格的制度程序，然而李東卻不顧各方非議，親自下場直接插手干預，甚至有一次，一家向他輸送了利益的企業未能中標，李東竟強行要求下屬找個理由廢標重招。他的用權任性，也反映出對國企領導干部的監督，仍然是一個亟待加強的薄弱環節。

　　經查，李東無視中央八項規定精神，長期違規接受宴請、旅游、打高爾夫球等活動安排，違規收受禮金；違規擁有非上市公司股份，退休后違規在民營企業任職取酬；毫無紀法底線，肆無忌憚靠煤吃煤，長期以“投資”“代理”為名大搞權錢交易，利用職務便利為他人在產品銷售、企業經營等方面牟利，并非法收受巨額財物。2023年8月，李東被開除黨籍，移送檢察機關依法審查起訴。