7月16日下午，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴一行，赴合肥新橋機場T2航站樓及綜合交通中心兩個項目開展調研。

李有貴以“四不兩直”方式深入一線，對兩個項目進行了實地了解，充分肯定了當前工作成果，并就下一階段項目管理重點提出要求：一是全力搶抓項目生產，加大業主、設計、分包等參建單位協調力度，繼續保持大干快上的勁頭，確保完成履約目標。二是高度重視質量管理，重點加強分包單位管理，完成創優奪杯目標，展現集團品牌形象。三是守住安全管理底線，細化規章制度落實，強化安全隱患處置，確保不發生生產安全責任事故。四是聚力推動降本增效，強化合同履約管理，保障企業效益目標實現。

集團工程管理部，建工總承包、建工路橋項目部有關人員參加調研。