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    建工總承包召開債權清收工作會議
    來源:建工總承包?時間:2024-08-28?瀏覽量:2072

    8月28日上午,建工總承包在安建國際大廈10樓會議室召開債權清收工作會議,公司黨委書記、總經理傅宏林出席會議并講話,財務總監施海峰主持會議并作工作安排,長江建投主要負責人代聲慶應邀參會。

    會議傳達集團8月份逾期債權清收工作會議精神,通報公司截至7月底債權清收工作完成情況,皖江建投(蕪湖公司)、江東建投(第五公司)作交流發言。傅宏林結合債權清收,就具體工作落實提出四點要求:

    第一,分類統籌債權管理,加快已完工項目結算速度,針對債權規模較大、三年以上逾期和“兩類”項目采取加大督辦、掛牌銷號等分層次管理措施,確保資金有效回籠。第二,明確責任加強調度,公司建立債權清收月調度機制,對照清單進行成效驗收,所屬單位成立專班,制定目標任務、明確責任人,分類施策提高清收效率。第三,嚴格考核獎懲兌現,加快出臺制度、方案,將年度清收指標完成情況納入考核評價體系,同項目經理績效掛鉤,加大考核結果運用,實現獎懲分明。第四,做好“兩節”維穩工作,提高政治站位,壓實責任落實,聚焦重點項目加強風險隱患排查和預警,加大信訪調度頻次和力度,為公司高質量發展營造穩定環境。

    會議以現場加視頻形式召開,機關相關部門負責人,所屬單位班子成員、財務等相關部門負責人,在建項目、重點清收項目經理等80余人分別在主分會場參加。


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