9月1日下午，建工三建黨委書記、董事長何洪春赴包河地塊總承包項目調研，現場督導項目建設。

何洪春深入項目施工現場，對施工進度、工程質量、安全文明施工等相關工作進行了細致察看。就推進項目高質量建設，何洪春強調，一是要強化質量精細化管理，建設高品質項目。質量是工程的靈魂，更是企業信譽的基石。項目要做實做細全過程精細化各項工作，秉持精益求精的態度，強化對每一個環節、每一道工序的質量監管，著力打造精品工程。二是要高度重視安全生產工作，保障項目平穩有序建設。項目要嚴格落實集團及公司各項安全管理制度要求，扎實做好防暑降溫、大型機械設備、高處作業、臨時用電的日常管理，切實筑牢安全生產防線。三是要確保優質高效履約，樹立三建品牌。項目要嚴格按照合同要求，科學統籌、加快進度，把握關鍵節點，優質高效履行合同內容，展現“誠信三建”國企擔當。做到“現場”和“市場”的有效聯動，為項目二次經營打下堅實基礎。四是要樹牢效益優先管理理念，提升項目建設質效。項目要充分發揮主觀能動性，提高創新能力，結合生產實際進一步優化設計方案、改進施工工藝、提高施工效率，多管齊下降本增效，提升項目的整體盈利水平。五是要加強人才隊伍建設，打造高素質團隊。項目要進一步提升項目管理的能力和水平，特別是要關心關注年輕管理人員的培養和鍛煉，注重提高綜合素質，為企業高質量發展夯實人才隊伍根基。六是要做好現場文明施工管理，持續提升企業形象。項目要做到道路通暢整潔、現場材料堆放有序、作業面及樓棟周邊雜物及時清理，保持樓棟防護網干凈整潔，持續高度重視現場揚塵防治工作，當下要加快地下室施工，盡快完善現場布置。（黃佳）