今年上半年以來，安徽建機公司在深入學習實踐“科學發展觀”活動中，重在調研分析，突出整改落實，將“保增長、保生活、度難關”作為工作之重，深挖企業潛力，狠抓節約增效，取得顯著成果。

    一是組織發動廣大員工同舟共濟保增長，建功立業促發展，發揮聰明才智，積極獻計獻策。通過廣泛開展合理化建議和技術革新活動，推進企業降本增效，促進技術進步與產品結構調整。公司工會于3月份專門出臺了《關于開展合理化建議及技術革新活動的實施意見》，以解決生產工藝難點，攻克技術難關，實現節約增效為主攻方向，隨時征集，季度評比，公開發布。并設獎金為一萬元的技術創新獎，進一步激發廣大員工開展技術改造、技術革新、技術攻關、技術比武活動的熱情和信心。同時，對各分廠、部門提出指標要求，并將活動開展情況與年終員工績效考評掛鉤。二季度共收到合理化建議20項，其中已采納實施13項，實現了較好的經濟效益。

    二是抓住時機調結構，在生產經營和二期工程建設上，繼續做好大宗材料、設備采購招標和工程招標。進一步完善工作機制，嚴格按照招標程序開展工作，規范操作，做好制標、發標、評標和定標工作。通過近幾年的招標采購實踐，招標小組成員立足市場，結合實際，密切關注國際國內市場金屬材料的價格波動情況，及時跟蹤大型鋼鐵企業的鋼材價格變化，主動學習期貨證券知識，努力提高對市場價格判斷的預見性、系統性、客觀性、準確性，盡量在低位吃進貨源，以規避市場風險，不斷提升駕馭市場經濟的能力。據不完全統計，上半年采購標的約1600萬元，實現價差節省資金近75萬元。

    三是在年初的十三屆二次職代會上，由工會倡導，全體職工代表向公司全體員工發出倡議，應對危機，共克時艱，大力開展“增產節約”活動，圍繞節約一張紙、一度電、一根釘著手，形成濃厚的崇尚節儉、爭做貢獻良好風氣，推動節約型企業建設。

                                                                                                              （功 卉）