9月30日下午，安徽水利召開10月份工作例會暨項目調(diào)度會，總結(jié)前三季度工作果，研判當前形勢任務，安排部署下一階段重點工作。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話，安徽水利領(lǐng)導班子出席會議，安徽水利黨委委員、副總經(jīng)理洪杰主持。

會議指出，前三季度，面對嚴峻的發(fā)展形勢和激烈的市場競爭，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，公司上下一心，克難奮進，各項重點工作順利推進，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

會議強調(diào)，逆水行舟，不進則退，公司上下要進一步堅定發(fā)展信心，全面提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，直面挑戰(zhàn)、攻堅克難，堅決貫徹落實集團黨委決策部署，搶抓四季度施工黃金期，全面夯實基礎管理，推動重點項目建設提質(zhì)增效，全力沖刺年度任務目標，向行業(yè)主管部門、客戶和社會各界交出一份滿意答卷。

會議要求，一是全力以赴拓市場、搶產(chǎn)值、保營收，持續(xù)加大市場開發(fā)力度，狠抓勞動競賽，扎實推進各項工作落實到位，確保完成年度目標任務。二是強化安全生產(chǎn)意識，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，推動高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展良性互動。三是加大專業(yè)人才培養(yǎng)與團隊建設，做好項目管理人員的合理有序調(diào)配和統(tǒng)籌使用，為項目建設提供人才支撐，為公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入持久動能。四是提升項目策劃水平，強化項目全過程高效管控，大力推動技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣應用，提高項目創(chuàng)譽創(chuàng)效能力，推進優(yōu)質(zhì)高效履約。五是深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，做到理解透徹、融會貫通，推動全會精神入腦入心、落地落實。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，安徽水利機關(guān)各部門負責人，在蚌各單位行政負責人、分管生產(chǎn)、成本副經(jīng)理及工程、成本管理部門負責同志在主會場參會，蚌外單位有關(guān)負責同志和各項目經(jīng)理在視頻分會場參會。