11月4日上午，安徽水利召開11月份工作例會暨項目調度會議。建工股份黨委委員、副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結講話，安徽水利黨委副書記、總經理杜海峰主持會議。安徽水利領導班子成員出席會議。

會議指出，1至10月份，在集團黨委的正確領導下，公司上下凝心聚力、擔當奮進，生產經營指標平穩向好，資質升級工作取得重大成果，重點項目建設穩步推進。

會議強調，面對當前復雜嚴峻的經濟形勢，各單位、各部門要堅決貫徹落實集團黨委的各項決策部署，保持戰略定力，增強發展自信，持續強化項目管理，優化企業信用評價管理，著力推進重大項目決算，確保圓滿完成年度目標任務。

會議要求，一是深入學習貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記考察安徽重要講話精神，持之以恒做好項目環保工作，提升項目環保管理水平。二是加快推進“以房抵工程款”工作，嚴格落實集團相關文件要求，確保規范。三是全面完成年度目標任務，堅定信心、振奮精神，進一步優化工作舉措，鉚足干勁，全力沖刺全年目標。四是強化市場開發，發揮“雙特四甲”資質優勢，加大市場開拓力度，實現業務量的穩步增長。五是持續強化項目管理，進一步夯實主體責任，狠抓項目建設規范化管控，提升項目管理質效。六是做好債權清收工作，落實落細清收責任，充分發揮主觀能動性，打好債權清收“攻堅戰”，確保資金安全。

會上，部分職能部門、單位和項目匯報了近期重點工作進展，與會領導就分管領域工作進行了部署安排。

會議以“現場+視頻”形式召開，機關各部門負責人，在蚌各單位行政負責人、分管生產、成本副經理及工程、成本管理部門負責同志在主會場參會，蚌外單位有關負責同志和項目經理在視頻分會場參會。