任杰深入各項目施工現場，認真聽取項目負責人關于施工進展、安全環保管理等工作情況的匯報，實地查看項目工程進度及高處和臨邊作業、吊裝作業等安全措施落實情況。

就項目管理，任杰提出三點要求：一是以高度負責的態度抓實安全環保管理。嚴格貫徹落實集團對安全環保工作提出的各項要求，加大隱患排查力度，強化過程監管，筑牢安全防線。高度重視環保工作，深入開展施工現場揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等環境污染因素整治工作，做到綠色規范施工。二是要全力以赴推進項目建設進度，奮力完成年度目標。搶抓晴好天氣，優化施工方案，統籌工序銜接，高質高效推進項目建設，確保年度目標任務圓滿實現。三是全力以赴抓好項目人才建設，筑牢發展根基。高度重視項目一線員工培養，抓實員工思想教育及學習培訓工作，全面提升員工理論知識和技能水平，持續增強公司高質量發展后勁。