11月28日，建工智能制造黨委書記、董事長江仲明赴臨湖智能制造產業園項目及六安公司調研督導。

江仲明深入現場，詳細察看了解項目安全文明施工、成本與質量管控及六安公司生產經營等方面工作開展情況。

就推進臨湖智能制造產業園項目建設，他指出，一是要緊扣工期節點，加快推進項目建設。鼓足干勁全力以赴打好收官戰，盡快保質保量完成項目收尾。二是要時刻緊抓安全，全力護航項目建設。提高安全意識，保證項目整體安全水平可控，嚴防各類安全事故發生。三是要完善用人管理，突出實干用人導向。要充分利用好臨湖智能制造產業園項目，發現、培養實干人才，完善人才機制，不斷激發人才隊伍擔當實干的精氣神。

就六安公司生產經營工作，他要求，一是聚焦主業拓展，精準把握市場動態，全力以赴開展經營工作。二是深化內部管理改革，建立體制機制，加強內控管理，構建起更為科學高效的決策與執行體系。三是降本提質增效，踐行綠色低碳節能減排，深化成本核算，全面加強精細化管理，提升運營效率。四是完善“選育管用”全鏈條，要高度重視人才隊伍培養，加強傳幫帶，以優選為基礎、培養為路徑，推介為手段扎實推進人才隊伍建設。