8月29—30日，安徽建工人力資源培訓班在美麗的萬佛湖舉行。培訓班委托九鼎博略企業管理咨詢公司為學員開展生存拓展培訓，并邀請安徽大學教授、人力資源管理專家段華洽老師作人力資源戰略管理、薪酬管理專題講座。集團公司人力資源部全體成員、所屬各單位人力資源部門工作人員60余人參加培訓，集團公司副總經理王元曦、王禮義蒞臨會議并作重要講話。

    在為期一天的拓展培訓中，學員被隨機分成四個小組，并推選隊長，自制隊旗、隊歌和隊訓，通過上午室內的精神整裝、破冰、游戲等活動，下午野外的背摔、空方陣、空中抓杠、空中斷橋、集體木鞋等項目，在模擬的管理活動中，創建團隊管理的平臺，營造團隊學習的空間，培養團隊學習、溝通、挑戰自我、戰勝自我的能力，讓大家在快樂的游戲中得到心理啟發，在感悟道理中得到身心的放松。

    在業務理論專題講座中，段教授從理論與實踐的兩個方面，結合自身在建筑企業擔任過高級顧問的經歷，深入淺出，全面系統地給學員介紹了人力資源戰略管理的概念類型、戰略選擇、戰略管理重點內容、戰略執行，薪酬概述、工資制度、薪酬管理等內容，對大家以后的工作起到很大的指導作用。

    王元曦副總在開班前的講話中指出，此次培訓形式新穎，內容選擇得當，勉勵大家放松身心、心態歸零，享受學習的樂趣，汲取學習的成果。

    最后，王禮義副總作總結講話，他首先指出，集團公司的人力資源管理團隊是一個忠誠于企業、淡薄名利的團隊，是一個愛崗敬業、勤奮工作的團隊，是一個不斷創新、不斷提高的團隊，為集團的“二次創業”做出了突出貢獻。他強調，此次培訓班經過精心策劃，通過拓展培訓和高端講座兩種形式的結合，培養了團隊精神和自信、勇敢、創新的精神，改善了學員的知識結構，有力地促進了集團公司人力資源管理能力的提升，對企業發展起到更加有效的推動作用。就教育培訓工作，他強調首先要加強人力資源部門自身培訓，其次要充分認識教育培訓工作的重要意義：一是通過培訓，調節人和事的矛盾，促進企業和諧發展；二是通過培訓，快出人才、多出人才、出好人才；三是通過培訓，調動員工工作積極性；四是通過培訓，構建優秀的企業文化。

    培訓結束后，學員進行了學習心得交流，會上大家踴躍發言，一致表示：此次培訓的組織得力、形式新穎、內容豐富，學習收獲頗豐，回去以后要好好消化，并運用到工作實踐中，為集團公司人力資源管理工作的不斷進步做出努力。

 

 

                                           （人力資源部）