2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神關鍵之年，是落實集團“十四五”發展規劃攻堅之年。一年來，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣發展第一要務，各項工作交出喜人答卷。

2024年以來，安徽建工始終把市場開發工作放在突出位置，緊緊圍繞“四大戰略布局”，聚焦新形勢，樹立新思維，持續區域深耕，多輪驅動勇闖市場，在市場環境整體低迷情況下，劈波斬浪，逆勢上揚，全年新簽合同額超額完成目標任務，集團主要經濟指標取得較好表現，市場開發工作取得豐碩成果。

貫徹全省戰略布局 鞏固省內市場

扎根區域，深耕屬地。集團始終秉承“立足安徽、建設安徽”的宗旨，全面融入區域經濟社會發展，全面參與區域經濟社會建設。強化資源配置，依據市場形勢，精準完成全省16個地市經營布局，經營網絡實現“全覆蓋”。組建地市鏈長單位，落實開發責任，加強項目統籌調度，全省經營做到“一盤棋”。扎根區域市場，全面加強溝通對接，以投資帶動，以產業切入，積極融入區域發展大局。2024年以來，集團省內市場開發取得新突破，S24杭合高速蕪湖泰山路長江大橋特許經營項目，實現了集團跨長江主橋建設歷史突破。2025年伊始，更是迎來了市場開發的“開門紅”，銅陵、淮北、亳州等地市建投相繼中標屬地項目，為2025獻上了一份見面禮。

貫徹全國戰略布局 強化省外市場

勇立潮頭，開拓進取。主動“跳出”舒適圈，大力實施“走出去”戰略，輸出“安徽建造”品牌，展示“安徽建工”形象。搶抓國家戰略發展機遇，整合資源先后成立新疆、四川、重慶等省外分公司。整合人員機構，加大資源投入，配齊配強經營隊伍，以投資驅動、全產業鏈帶動，全面打開省外市場局面。找準市場開發切入點。充分發揮高層帶動作用，集團領導率先垂范積極跑市場、訪客戶、談合作，推動更多項目的深入合作。總部統籌調度，結合子分公司資源優勢，充分發揮屬地企業鏈長制作用，進一步加大市場開發力度。

貫徹全產業鏈戰略布局 開發新興市場

合作共融，協同發展。安徽建工不斷優化調整市場布局，明確市場開發“主攻點”，推動新能源、智能智造、建材等業務整合，實行統一經營、統一管理。在開拓中創新，在實踐中成長，圍繞主責主業，打造涵蓋建筑業全產業鏈的十大業務板塊，帶動新興業務發展。擴大產業鏈上下游業務在全省、全國的布局，拓展發展空間。加強產業鏈協同發展，聚合全產業鏈優勢，提供系統解決方案。以投資為引領，不斷加強對外投資，依靠重點項目打造企業品牌，塑造企業形象，不斷拓展開發新市場。2024年，集團投資與新興業務在合同總額中占比實現顯著提升。

貫徹全球戰略布局 開拓海外市場