2月9日至12日，集團(tuán)三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議在合肥召開。會議回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署2025年工作任務(wù)，動員全體干部職工全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官，不斷推動集團(tuán)發(fā)展邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新跨越，為“十五五”開好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建工總承包高度重視精心組織，公司機(jī)關(guān)和所屬單位迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，推動大會精神入腦入心、集團(tuán)部署落實(shí)落地。
經(jīng)營公司
2月18日，經(jīng)營公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。會議集中學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話和集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師王淑德作的《集團(tuán)工作報(bào)告》精神。
會議要求，經(jīng)營公司全體職工一要將學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)職代會精神當(dāng)作當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)，確保集團(tuán)公司職代會精神入腦入心；二要強(qiáng)化經(jīng)營龍頭地位，深耕合肥區(qū)域市場，精準(zhǔn)高效開展市場經(jīng)營各項(xiàng)工作，蓄力奮戰(zhàn)“開門紅”；三要樹立全員經(jīng)營理念，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動力。
滁州公司、山東分公司
集團(tuán)職代會閉幕后，滁州公司、山東分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目迅速響應(yīng)集團(tuán)和公司號召，掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)職代會精神熱潮。2月18日，兩公司組織所屬部門、項(xiàng)目部職工集中學(xué)習(xí)建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，圍繞“八個(gè)更大突破”目標(biāo)，立足工作實(shí)際開展研討交流。
會議要求，滁州、山東分公司全體職工要以“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，拿出“人生能有幾回搏”的勇氣投入2025年工作，并就具體落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是貫徹落實(shí)集團(tuán)“四大戰(zhàn)略布局”，堅(jiān)定不移走出去開拓省外市場，全力完成皖東建投房建一級及公路等資質(zhì)培育申報(bào)，維護(hù)屬地信用分，鞏固市場競爭地位，拓寬生存發(fā)展空間；二是圍繞成本管控、安全質(zhì)量、物資管理和工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，以創(chuàng)優(yōu)奪杯為抓手，提升項(xiàng)目管理水平，打造行業(yè)精品工程；三是堅(jiān)決落實(shí)上級黨委決策部署，重點(diǎn)聚焦市場開發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)理、物資管理人才培養(yǎng)，著力打造復(fù)合型人才隊(duì)伍。
